近日,永安發(fā)電公司從集團(tuán)公司“三力”工會建設(shè)暨廠務(wù)公開民主管理推進(jìn)會上獲悉,公司被集團(tuán)公司命名為“廠務(wù)公開民主管理示范單位”,集團(tuán)公司系統(tǒng)三級單位中僅有8家獲此殊榮。
近年來,該公司高度重視廠務(wù)公開企業(yè)民主管理工作,堅持以“新”字為根、“實(shí)”字為本,不斷豐富廠務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)涵和外延,以“335”工作法譜就“和諧曲”,有效激發(fā)了職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。
該公司持續(xù)推進(jìn)職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督,堅持把企業(yè)行政作為實(shí)行廠務(wù)公開的主體,采取“三級公開、紀(jì)檢周監(jiān)察和專項(xiàng)公示”相結(jié)合的形式,將廠務(wù)公開持續(xù)推向縱向橫向發(fā)展。公司、所屬各部門、班組都建立了廠(部、班)務(wù)公開制度,構(gòu)建了“縱向到底、主體明確、分級管理”的“三級公開”廠務(wù)公開體系。先后修訂完善了《廠務(wù)公開民主管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等32個具有指導(dǎo)性、操作性的制度,完善了廠務(wù)公開民主管理的工作程序和工作流程,將廠務(wù)公開與月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和“黨支部戰(zhàn)斗力”考評相結(jié)合,促進(jìn)各部門的積極性。
該公司對“三重一大”決策、涉及職工切身利益的制度、廉潔從業(yè)情況、招評標(biāo)項(xiàng)目等進(jìn)行了全面公開,職工代表全過程參與公司大宗物資采購;每年組織職工代表對廠務(wù)公開進(jìn)行全方位的巡視監(jiān)督檢查和滿意度測評,近年來測評的滿意率均達(dá)98.3%以上。公司多渠道聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議,職代會定期報告廠務(wù)公開年度工作情況,接受職工代表的監(jiān)督,確保了廠務(wù)公開管理取得實(shí)效,公司成為集團(tuán)公司“廠務(wù)公開民主管理示范單位”名符其實(shí)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近日,永安發(fā)電公司從集團(tuán)公司“三力”工會建設(shè)暨廠務(wù)公開民主管理推進(jìn)會上獲悉,公司被集團(tuán)公司命名為“廠務(wù)公開民主管理示范單位”,集團(tuán)公司系統(tǒng)三級單位中僅有8家獲此殊榮。
近年來,該公司高度重視廠務(wù)公開企業(yè)民主管理工作,堅持以“新”字為根、“實(shí)”字為本,不斷豐富廠務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)涵和外延,以“335”工作法譜就“和諧曲”,有效激發(fā)了職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。
該公司持續(xù)推進(jìn)職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督,堅持把企業(yè)行政作為實(shí)行廠務(wù)公開的主體,采取“三級公開、紀(jì)檢周監(jiān)察和專項(xiàng)公示”相結(jié)合的形式,將廠務(wù)公開持續(xù)推向縱向橫向發(fā)展。公司、所屬各部門、班組都建立了廠(部、班)務(wù)公開制度,構(gòu)建了“縱向到底、主體明確、分級管理”的“三級公開”廠務(wù)公開體系。先后修訂完善了《廠務(wù)公開民主管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等32個具有指導(dǎo)性、操作性的制度,完善了廠務(wù)公開民主管理的工作程序和工作流程,將廠務(wù)公開與月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和“黨支部戰(zhàn)斗力”考評相結(jié)合,促進(jìn)各部門的積極性。
該公司對“三重一大”決策、涉及職工切身利益的制度、廉潔從業(yè)情況、招評標(biāo)項(xiàng)目等進(jìn)行了全面公開,職工代表全過程參與公司大宗物資采購;每年組織職工代表對廠務(wù)公開進(jìn)行全方位的巡視監(jiān)督檢查和滿意度測評,近年來測評的滿意率均達(dá)98.3%以上。公司多渠道聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議,職代會定期報告廠務(wù)公開年度工作情況,接受職工代表的監(jiān)督,確保了廠務(wù)公開管理取得實(shí)效,公司成為集團(tuán)公司“廠務(wù)公開民主管理示范單位”名符其實(shí)。