豐電二期多措并舉 安全文化建設(shè)見實效

作者:陳建軍 發(fā)布時間:2018-02-01   來源:中國電力網(wǎng)

  安全是企業(yè)的生命線,員工的幸福線。2017年以來,豐城二期發(fā)電廠黨委深刻吸取“11.24”事故教訓(xùn),多措并舉,大力開展安全文化建設(shè),取得了較好成效。

  深化改革、完善管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  廠黨委把“講安全、保安全”作為全年工作主線來抓,通過深化改革、完善管理,全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。

  一是深化組織機(jī)構(gòu)改革。新成立了生技部、安健環(huán)部、后勤管理部,專責(zé)技術(shù)管理、安全監(jiān)督、消防管理,健全企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系及監(jiān)督體系。在全廠推進(jìn)專工負(fù)責(zé)制,全年從生產(chǎn)崗位競聘專工10人。安全專職監(jiān)督人員由原來的3人增加到8人。通過健全機(jī)構(gòu)、理順職責(zé)、配強(qiáng)力量,為安全生產(chǎn)工作提供了有力保證。

  二是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。細(xì)化各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),明確工作責(zé)任,并利用安委會、月度例會、班前會等各類會議,不斷強(qiáng)化各級人員“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的意識。

  三是加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理。針對外包單位安全管理薄弱的情況,要求外包單位每天開整體站班會,由負(fù)責(zé)人作安全交底,提醒安全事項。機(jī)組大修期間,要求大修各項目負(fù)責(zé)人實行24小時跟班,做到管項目、同時管安全,各級人員抓安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感顯著增強(qiáng)。同時,設(shè)立100萬元的安全專項基金,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行重獎重罰,調(diào)動了各級人員要安全、管安全的積極性。

  通過上述措施,構(gòu)建了安全生產(chǎn)責(zé)任明晰、主動擔(dān)當(dāng)、齊抓共管的工作格局。

  強(qiáng)化宣傳輿論引導(dǎo),提升人員安全意識

  廠黨委著力加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),在強(qiáng)化現(xiàn)場安全宣傳的基礎(chǔ)上,開展各類安全主題活動,不斷提升各級人員安全意識。

  一是組織開展了“我要安全大家談”主題活動,通過談崗位安全職責(zé),學(xué)習(xí)、討論安全生產(chǎn)法律法規(guī)和事故案例,促使各級人員牢固樹立“違章就是事故”、“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。

  二是開展了“安全與我同行”主題征文活動,要求黨員、干部帶頭談感想、寫體會,全年共收到征文140余篇,在廠網(wǎng)擇優(yōu)發(fā)布80篇,相關(guān)征文將匯編成《企業(yè)安全文化文集》并發(fā)放至各部門及班組。開展了“安全理念”征集活動,職工踴躍參與,共收到員工原創(chuàng)理念200余條。

  三是大力選樹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,以安全工作為重點,全年評選最美員工、“黨員安全之星”40余人,引導(dǎo)黨員、群眾向先進(jìn)看齊,發(fā)揮榜樣的力量,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  搭建黨團(tuán)活動載體,服務(wù)促進(jìn)安全工作

  廠黨委堅持融入中心,積極搭建黨團(tuán)組織參與和支持安全生產(chǎn)的活動平臺。

  一是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及共青團(tuán)“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,大力開展“立合格標(biāo)尺、樹先鋒形象,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開”主題實踐、“我為安全獻(xiàn)一計”等活動,引導(dǎo)黨員、團(tuán)員青年結(jié)合崗位實際,查隱患、堵漏洞,確保企業(yè)設(shè)備及人員安全。

  二是大力開展“黨員身邊無事故”活動,通過在安全帽上貼上黨徽標(biāo)識“亮身份”,簽訂黨員安全承諾書,生產(chǎn)黨支部分層級、分專業(yè)列出實現(xiàn)“無違章、無事故”清單式保障措施等,引導(dǎo)黨員做到“自己無三違,身邊無違章”,以實際行動促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

  創(chuàng)新安全監(jiān)督手段,構(gòu)建全員監(jiān)督機(jī)制

  每天開展巡查,重點加大對現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、及封閉空間動火作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場各類違章行為時。    一是成立以黨員為骨干的安全糾察隊,每天開展巡查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場違章行為。

  二是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,成立“大修微信群”和“安全監(jiān)察微信群”,組織各外包單位負(fù)責(zé)人及我廠員工加入,要求將外包單位整體站班安全交底情況、檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患情況等及時上傳至“大修微信群”,對違章現(xiàn)象、倡導(dǎo)手機(jī)“隨手拍”上傳至“安全監(jiān)察微信群”,安排專人進(jìn)行統(tǒng)計,落實獎罰措施,形成了安全你管、我管、大家管的良好氛圍。

  強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提升人員安全素養(yǎng)。

  廠黨委樹立“培訓(xùn)不到位就是最大隱患”的理念,著力強(qiáng)化安全法律法規(guī)和安全知識技能培訓(xùn),不斷提升各級人員安全素養(yǎng)。

  一是大力開展安全法律法規(guī)培訓(xùn)。廠黨委將《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)納入政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過逐字逐句學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)學(xué)、邀請專家作專題講座等方式,引導(dǎo)黨員、干部在學(xué)法、用法、守法上做表率。

  二是大力開展安全知識培訓(xùn)和技能競賽。該廠每月定期在廠網(wǎng)發(fā)布安全學(xué)習(xí)計劃和相關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促各部門、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)記錄。全年舉辦“安全知識大講堂”活動5次,培訓(xùn)員工500余人次。著力抓好安全警示案例教育。在廠網(wǎng)發(fā)布廠內(nèi)安全不合格事件調(diào)查報告7起,并及時在生產(chǎn)口微信群發(fā)布其它電廠發(fā)生的各類事故快訊和事故報告,警示各級人員安全警鐘長鳴。全年共辦“安康杯”安全知識競賽、運(yùn)行規(guī)程技術(shù)比武等各類競賽7次,有效提升了人員安全技能水平,在省投集團(tuán)公司第六屆安全知識競賽中榮獲“二等獎”。

  在集團(tuán)黨委、贛能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,豐電二期安全文化建設(shè)取得了積極成效:安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實,黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)局面已經(jīng)形成;人員安全意識進(jìn)一步提升,“凡事安全想在前,安全措施做在前”成為全廠共識;人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,現(xiàn)場違章現(xiàn)象得到有效遏制。在2017年為期六個月的5、6號機(jī)組大修期間,豐電二期成功實施了汽輪機(jī)通流改造、鍋爐超低排放改造重大技改,克服檢修點多面廣、危險作業(yè)多等困難,未發(fā)生人員輕傷及設(shè)備損壞事故,企業(yè)實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。(贛能豐電二期 陳建軍)

      關(guān)鍵詞: 贛能豐電


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