中國倡議的“一帶一路”，致力于實(shí)現(xiàn)各國多元、自主、平衡、可持續(xù)的發(fā)展。作為“一帶一路”的踐行者，中國水利水電第八工程局在海外開展項目的同時，也為當(dāng)?shù)馗纳泼裆?，增加就業(yè)，培養(yǎng)人才，促進(jìn)友誼交流等方面做出了不少努力。
改變的不只是一座水電站
2012年春天，中國水電八局入駐厄瓜多爾美納斯項目。厄瓜多爾美納斯水電站，是水電八局在南美洲承建的第一座水電站。如今，五年多的光景過去，美納斯電站大壩順利封頂，TBM引水隧洞順利貫通，大型地下廠房和400米壓力豎井也悄然完成。
八局帶來的改變不僅僅如此，五年前，水電八局赴厄瓜多爾美納斯項目先頭部隊的一部分駐扎在一個距離主營地2公里左右名不見經(jīng)傳的小山村SARAYUNGA，這個小山村經(jīng)濟(jì)落后，還沒有網(wǎng)絡(luò)以及手機(jī)信號，項目部深知網(wǎng)絡(luò)信號對工作開展和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)影響的重要性。所以在各方面條件允許的情況下，自費(fèi)修建了一座信號接收塔，這座信號塔矗立在主營地大辦公室前，她的信號覆蓋范圍足以將整個營地及包括SARAYUNGA等多個小山村包圍。信號塔方便了工作開展，也為小山村的人們打開了新世界的大門。小山村在五年時間內(nèi)變成一個零食店、蔬菜店、服裝店、理發(fā)店、面包店、烤肉店應(yīng)有盡有的便利生活區(qū)，當(dāng)?shù)匚幕c中國文化在美食語言等等方面相互交融，五年間項目部還自主修筑了洗車場、輸水管道等公共設(shè)施免費(fèi)供當(dāng)?shù)鼐用袷褂?。?dāng)?shù)亟逃砟畈桓?，項目部便開展捐資助學(xué)活動，為學(xué)生們免費(fèi)提供學(xué)習(xí)用具。
SARAYUNGA的小店鋪
項目部開展捐資助學(xué)活動
美納斯水電項目開工以來，積極吸納、聘用當(dāng)?shù)厝瞬?，用人高峰期的厄方員工高達(dá)2000余人，項目部還多次開展技能培訓(xùn)活動，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了上千名不同崗位的工程技術(shù)員。由此也產(chǎn)生了很多可愛的外國員工，而在中厄員工共同共事的過程中也促進(jìn)了中厄友誼。
韋凱和蘇格拉：兩團(tuán)火碰撞出的友誼
在工作方面，韋凱，中國水電八局厄瓜多爾美納斯項目部開挖班組主管，負(fù)責(zé)新增公路及橋梁的施工作業(yè)，他工作熱情，辦事風(fēng)風(fēng)火火。而他的“死對頭”蘇格拉是負(fù)責(zé)這個工作面的監(jiān)理，天天拿著圖紙和相機(jī)，抓質(zhì)量、抓漏洞仿佛在上演一場真人版大家來找茬。這兩人碰到一起好比兩團(tuán)火，因?yàn)楣ぷ鳟?dāng)中的分歧爭得不可開交、各自熊熊燃燒。因?yàn)橹形魉季S方式有著很大的差異，蘇格拉是個謹(jǐn)小慎微的人，他認(rèn)為自己考慮周全；而韋凱是個雷厲風(fēng)行的人，他認(rèn)為蘇格拉效率太低。兩個倔脾氣對待工作都可謂是“錙銖必較”，所以工作中許多碰撞不可避免。經(jīng)常經(jīng)過協(xié)商，最終決定中厄雙方到現(xiàn)場一起校驗(yàn)。也正是由于他兩的認(rèn)真較勁，使項目完成度更好。
韋凱與蘇格拉
而在生活方面，蘇格拉說，他從韋凱身上看到了自己的影子，也感覺到了自己欠缺的那股闖勁兒與灑脫。通過與韋凱他們的接觸，他也越來越了解中國人的思維方式、行為習(xí)慣、飲食文化，進(jìn)而對中國文化產(chǎn)生了濃厚的興趣。
新增公路項目會完工，但中厄友誼不會止步。正如尊重差異包容多樣的火種，已達(dá)到“一帶一路”的每一個角落。
