12月17日，耒陽(yáng)發(fā)電公司召開月度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)議。該公司領(lǐng)導(dǎo)田海軍、曾憲權(quán)、晏建新、楊宏業(yè)、廖利民、周厚斌、吳志雄、韓慶華參加會(huì)議。

　　總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強(qiáng)調(diào)，中層管理人員要深刻剖析自己在工作作風(fēng)、工作成效、工作落實(shí)等方面存在的不足，多談主觀原因少講客觀理由，正視存在的困難和硬骨頭，全力攻堅(jiān)克難。

　　就做好下階段重點(diǎn)工作，田海軍要求，一是當(dāng)前耒電面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，全體員工要轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢(shì)、引起重視，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。二是各部門要對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)梳理，將問(wèn)題分析透徹，說(shuō)得清原因，并制定有效舉措，確保華銀扭虧保殼、年度目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。三是咬定“明年利潤(rùn)出零米”的目標(biāo)，做好來(lái)年謀劃，緊緊盯住燃料和電量?jī)纱箨P(guān)鍵指標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展好保供控價(jià)工作。四是總經(jīng)理工作部要進(jìn)一步對(duì)辦公室設(shè)備、用品及倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行清理，盡快出臺(tái)辦公室管理辦法。五是各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)的管理。

　　就關(guān)鍵時(shí)期，如何只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)，黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出，距離年底不到半個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重，各方面工作都在“百米沖刺”階段。各部門一定要把飛虎董事長(zhǎng)提出的“干就干一流的事，干就要干成一流”的改革發(fā)展思路，貫穿落實(shí)到各項(xiàng)工作中去;正視差距、立足崗位，把該做的事、能做的事做好，做到極致，確保圓滿完成華銀下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要認(rèn)真梳理好對(duì)口指標(biāo)，積極與華銀相關(guān)部門溝通，加強(qiáng)聯(lián)系匯報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)支持，在考核評(píng)分中創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)。

　　會(huì)議還就年度指標(biāo)、費(fèi)用結(jié)算、燃料采購(gòu)、采樣機(jī)改造等工作進(jìn)行具體部署。

　　會(huì)議通報(bào)了耒電12月份主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，并對(duì)2019年1月電力市場(chǎng)和煤炭市場(chǎng)進(jìn)行研判。