10月11日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開督查督辦專題工作會議,該公司紀(jì)委書記周厚斌參加會議并強調(diào),要進(jìn)一步加強督查督辦工作,力促全年工作圓滿收官。
會議指出,督查督辦標(biāo)準(zhǔn)修訂完善后,督查督辦辦公室及各專業(yè)小組履職盡責(zé),及時對督查督辦事項跟蹤檢查和督辦催辦,督查督辦工作成為常態(tài)化。督查督辦的目的不是考核,是促進(jìn)工作。當(dāng)前已是10月中旬,距年終僅有兩個多月時間,時間緊、任務(wù)重,要嚴(yán)格落實集團公司總經(jīng)理陳飛虎“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”4句話12字要求,嚴(yán)格落實華銀公司總經(jīng)理徐永勝《在貫徹落實集團公司黨組理論中心組(擴大)學(xué)習(xí)專題會議精神,奮戰(zhàn)4個月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)部署會上的講話》精神和《在2018年第25次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議上的講話》精神。
會議要求,一是要增強緊迫感,只爭朝夕。要通過加強對上級部署、公司安排的重點、難點、焦點工作的督查督辦,推動各項工作落實,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。二是要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體中層干部、員工面對不正之風(fēng)都要敢抓敢管。各部門該檢查檢查、該考核考核、該通報通報。能做到的不做,就是作風(fēng)問題。要以雷厲風(fēng)行、馬上就辦地作風(fēng),把工作抓緊抓實抓好。三是要落實責(zé)任,攻堅克難。各督查督辦小組既是督查督辦者,也是工作責(zé)任的承擔(dān)者。當(dāng)前公司各項任務(wù)工作十分繁重,如生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)存在差距、人員緊張等,各部門要克服困難、想方設(shè)法把工作搞好。工作中要加強溝通、協(xié)同管理,要講究方式方法,保證完成任務(wù)。要以倒逼機制,推動工作落地。中層干部要有擔(dān)當(dāng)精神,面對困難有勇氣,面對未來有信心。
9月份,該公司督查督辦辦公室、各督查督辦主專業(yè)工作組對1-9月份的督查督辦事項進(jìn)行了全面清理,對未完成的事項進(jìn)行再跟蹤、再落實,并在會上進(jìn)行了通報。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
10月11日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開督查督辦專題工作會議,該公司紀(jì)委書記周厚斌參加會議并強調(diào),要進(jìn)一步加強督查督辦工作,力促全年工作圓滿收官。
會議指出,督查督辦標(biāo)準(zhǔn)修訂完善后,督查督辦辦公室及各專業(yè)小組履職盡責(zé),及時對督查督辦事項跟蹤檢查和督辦催辦,督查督辦工作成為常態(tài)化。督查督辦的目的不是考核,是促進(jìn)工作。當(dāng)前已是10月中旬,距年終僅有兩個多月時間,時間緊、任務(wù)重,要嚴(yán)格落實集團公司總經(jīng)理陳飛虎“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”4句話12字要求,嚴(yán)格落實華銀公司總經(jīng)理徐永勝《在貫徹落實集團公司黨組理論中心組(擴大)學(xué)習(xí)專題會議精神,奮戰(zhàn)4個月,沖刺全年目標(biāo)任務(wù)部署會上的講話》精神和《在2018年第25次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議上的講話》精神。
會議要求,一是要增強緊迫感,只爭朝夕。要通過加強對上級部署、公司安排的重點、難點、焦點工作的督查督辦,推動各項工作落實,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。二是要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全體中層干部、員工面對不正之風(fēng)都要敢抓敢管。各部門該檢查檢查、該考核考核、該通報通報。能做到的不做,就是作風(fēng)問題。要以雷厲風(fēng)行、馬上就辦地作風(fēng),把工作抓緊抓實抓好。三是要落實責(zé)任,攻堅克難。各督查督辦小組既是督查督辦者,也是工作責(zé)任的承擔(dān)者。當(dāng)前公司各項任務(wù)工作十分繁重,如生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)存在差距、人員緊張等,各部門要克服困難、想方設(shè)法把工作搞好。工作中要加強溝通、協(xié)同管理,要講究方式方法,保證完成任務(wù)。要以倒逼機制,推動工作落地。中層干部要有擔(dān)當(dāng)精神,面對困難有勇氣,面對未來有信心。
9月份,該公司督查督辦辦公室、各督查督辦主專業(yè)工作組對1-9月份的督查督辦事項進(jìn)行了全面清理,對未完成的事項進(jìn)行再跟蹤、再落實,并在會上進(jìn)行了通報。