7月27日，大唐華銀攸縣能源公司在生產(chǎn)樓三樓大會議室召開節(jié)能推進會專題研究核心小指標(biāo)。會議就如何落實2月2日公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝組織的煤耗管理會精神進行討論并落實方案。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，副總經(jīng)理馮偉、總工程師周學(xué)平、湯燦杰參加會議。
龍維智對小指標(biāo)統(tǒng)計、分析進行了指導(dǎo)，他強調(diào)，一是要按照華銀公司要求，實實在在降煤耗。全力以赴改善指標(biāo)，把指標(biāo)分析做細、做實、做到位，聚焦重點指標(biāo)進行著力攻堅，要明確“干了什么工作，取得了什么效果，得到了什么經(jīng)驗”，著力優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)以及脫硫系統(tǒng)，切實弄清楚降低煤粉細度對鍋爐效率的影響、鍋爐效率對煤耗的影響以及降低廠用電對煤耗的影響，細化工作措施，力爭把指標(biāo)抓到極致；提高認識，把提升負荷率作為節(jié)能降耗的主要手段來抓；同時要認真貫徹公司部署的各項工作及要求，并積極落實。二是要實實在在找差距，明確攻堅方向。說清楚，要量化，干到位，要細化，力爭解決一個問題，找到一套方法，把定期工作做到位，著力研究解決2號機布袋差壓問題，深入把問題分析透、分析徹底。
馮偉、周學(xué)平、湯燦杰針對各專業(yè)存在的問題提出了要求，并對下階段節(jié)能降耗工作進行部署。
該公司副總師、節(jié)能各專業(yè)相關(guān)人員參加會議。
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