日前，永安發(fā)電公司針對今年嚴峻的經(jīng)營形勢，提出一系列工作措施，凝心聚力、眾志成城，堅定信心全力打好提質(zhì)增效、扭虧控虧攻堅戰(zhàn)。
該公司要求全體員工要進一步增強政治意識、大局意識，充分認識扭虧控虧、提質(zhì)增效的重要性。永安公司提出，要加大市場營銷力度，提高發(fā)電量、供熱量。要抓住“電量”這個牛鼻子，積極參加直供電等多種市場化電量競爭，確保利用小時不低于“三同”水平；要加強燃料管理，降低燃料成本。要及時調(diào)整燃料采購策略，統(tǒng)籌好海運煤和地產(chǎn)煤采購比例，爭取降低煤炭地方稅費和鐵路運費，確保入廠標煤價對標最優(yōu)；要加強三項費用管控，節(jié)約成本支出。樹立“過緊日子”意識，用好每一分錢，嚴控非生產(chǎn)性支出，材料費、修理費、其他費用等三項費用嚴格控制在預(yù)算內(nèi)、定額內(nèi)，并力求節(jié)約；要推進對標精益管理，爭創(chuàng)對標效益。要總結(jié)歷年對標成果，尋找差距，持續(xù)改善，補短板，爭取可比指標全面領(lǐng)先。尤其在電量、煤耗、煤價、三項費用等主要經(jīng)營指標上要提高相對競爭優(yōu)勢；要踐行價值思維，合理安排技改等投資支出。以價值思維為引領(lǐng)，以效益最大化為原則根據(jù)投入產(chǎn)出測算結(jié)果合理安排投資進度，減少資產(chǎn)的資金占用，提高項目經(jīng)濟效益；要開展“兩金”清理，降低財務(wù)費用。要確保電費及時回收率100%，熱費回收率96%以上；要牢固樹立安全生產(chǎn)支持經(jīng)營理念。以“杜絕違章、竹報平安”為安全理念，立志“建久安之勢，成長治之業(yè)”，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，全年實現(xiàn)零非停，為確保完成全年經(jīng)營目標，實現(xiàn)扭虧控虧、提質(zhì)增效奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
