今年以來，大唐華銀攸縣能源公司一直將“保供控價”作為工作重點，以“調結構、強管理”為抓手，以對標分析為手段，積極應對復雜的煤炭市場形勢和運輸通道不暢的不利局面，在標煤單價上進行全面趕超。截止2月底，該公司取得了入廠標煤單價連續(xù)2個月區(qū)域領先，為全年目標的實現打下了堅實的基礎。
為了確保控價工作在去年的成效上再鞏固、再深化，該公司在今年年初便迅速制定了降入廠標單專項行動方案，成立了以總經理為組長的降入廠標單專項組織機構，定期組織召開相應燃料工作周協(xié)調會、燃料月度調度會，堅持“對標桿、找差距，挖潛力、定措施”的基本原則和要求，不斷提升對標工作機制，統(tǒng)籌謀劃并積極推進降入廠標單相關工作。
針對湖南省“十三五”煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的減產目標，該公司實時對本地煤炭生產進行調查了解，全面優(yōu)化調運區(qū)域結構，努力增加本地煤調運量。一方面加強與地方政府的溝通協(xié)調，爭取本地煤礦盡早恢復正常生產，擴大本地煤產量；另一方面進行科學存煤，充分發(fā)揮庫存在調控煤價、爭取市場競價中的優(yōu)勢作用。同時，該公司合理優(yōu)化調運中長協(xié)與市場煤比例結構，穩(wěn)定鐵路運輸，動態(tài)調整晉城煤月度采購比例，最大限度降低整體煤價。
此外，該公司還積極組織開展經濟煤源調查工作，根據燃用煤質特點，在合理采購區(qū)域內進行經濟煤源專項調查，建立動態(tài)煤源數據庫，每月更新信息，深入強化經濟適爐煤種的配煤摻燒，探索更加合理的燃料調運結構，為指導配煤摻燒提供科學依據，有效控制燃料成本。
