為保障風險管理機制有效建設(shè)和運行，提高風險防范能力和經(jīng)營管理水平，近日，永安發(fā)電公司制定全面風險管理辦法，規(guī)范和加強全面風險管理工作。
本辦法規(guī)定在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。具體建立健全本企業(yè)全面風險管理體系和由職能部門與業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、監(jiān)審部門組成的“三道防線”，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的風險管理職責，形成科學有效的職責分工和制衡機制，并對各部門風險管理工作履行指導、監(jiān)督和考核職責，建立并完善溝通渠道與報告機制，其風險管理流程包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、監(jiān)督與評價、考核與問責、持續(xù)改進與優(yōu)化與信息溝通與報告等7項。
通過規(guī)范和加強全面風險管理工作，該公司將規(guī)避和減少風險可能給企業(yè)造成的損失，保障經(jīng)營管理的有效性，保護企業(yè)不因災(zāi)害性風險或人為失誤而遭受重大損失，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。
