近期，陜西分公司按照集團公司《關(guān)于工程管理專項審計情況的通報》要求，認真對照集團公司對其它4家單位專項審計所揭示的問題和風險，積極開展自查自糾工作。
公司各部門、各單位對投資開發(fā)和工程建設(shè)自查自糾工作高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)、專人負責、措施有力，有組織、有計劃地落實工程管理各項要求，認真汲取集團公司審計通報中所揭示的問題和風險，對公司成立以來投資的項目進行了全面自查，對工程管理中存在的問題和可能出現(xiàn)的風險舉一反三、及時整改，力爭“標本兼治”，確保投資收益。
下一步，陜西分公司將按照集團公司日前下發(fā)的《關(guān)于落實新能源工程專項審計意見，進一步加強工程管理的通知》要求，再次全面深入自查整改，不斷完善制度，強化審計監(jiān)督和法律監(jiān)督，防范投資風險和運營風險，實現(xiàn)工程項目的規(guī)范化、制度化、程序化管理，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
