3月11日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)各部門必須持之以恒抓好各項(xiàng)工作，做好當(dāng)前形勢宣貫，與企業(yè)同頻共振，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)制度、責(zé)任，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

　　針對下階段工作重點(diǎn)，會議要求加強(qiáng)缺陷分析，切實(shí)做好設(shè)備消缺工作，重點(diǎn)解決輸煤設(shè)備缺陷雨季相對較多的問題，確保直流系統(tǒng)缺陷在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完成；形成節(jié)能10項(xiàng)能耗指標(biāo)管理長效機(jī)制，對優(yōu)化運(yùn)行、達(dá)設(shè)計(jì)值等工作安排落實(shí)到位；同時(shí)加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，全面落實(shí)汛期應(yīng)急物資管理辦法，嚴(yán)格按照防汛手冊執(zhí)行到位，常抓不懈業(yè)主代班、以帽辨認(rèn)等工作，確保空預(yù)器防堵工作取得實(shí)效。

　　在此基礎(chǔ)上，做好內(nèi)外網(wǎng)分離管理，嚴(yán)禁打擦邊球，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。全面開展#1、2機(jī)組C修，及早明確4號機(jī)組A修工作人員名單，提前到貨入庫備品備件，提前謀劃合同簽訂、外包隊(duì)伍入場手的辦理、操作組成立等工作；并繼續(xù)落實(shí)好兩會保電要求，降低入爐硫分，開展無組織排放督查，問題整改到位

　　該公司生產(chǎn)各部門、外委單位相關(guān)人員參會，并就相關(guān)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。