年近歲末,漳澤發(fā)電分公司通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”措施,層層傳遞安全履職壓力,優(yōu)化隱患排查治理機(jī)制,全力打造安全“防護(hù)墻”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、績(jī)效目標(biāo)圓滿收官。
強(qiáng)化職工思想教育。該公司利用班組安全活動(dòng)日組織員工傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神,學(xué)習(xí)各類典型事故通報(bào),深入分析事故原因,立足崗位,進(jìn)一步明確各級(jí)安全責(zé)任,找出對(duì)策,汲取教訓(xùn),增強(qiáng)職工防事故力度;同時(shí)通過(guò)對(duì)《每日通報(bào)》中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、研判,找出差距,及時(shí)整改。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司建立責(zé)任追究制度,明確各部門管理人員在重大操作和重要檢修現(xiàn)場(chǎng)都有管理人員、專工進(jìn)行安全管理和技術(shù)指導(dǎo),要求各部門值班負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不少于三次的巡回檢查,并做好巡回檢查記錄。通過(guò)下發(fā)的各種規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各班員工的操作行為,精調(diào)細(xì)調(diào),保證各參數(shù)在正常范圍之。
強(qiáng)化安全隱患治理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施,嚴(yán)格預(yù)控各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò) “安規(guī)、兩票”制度的執(zhí)行和“兩票一卡”的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控管理,加大反違章力度。有針對(duì)性地開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,突出重點(diǎn)做好應(yīng)急處置演練工作,對(duì)查出的隱患,制定切實(shí)可行的整改方案,確定整改項(xiàng)目,明確責(zé)任部門,落實(shí)整改完成時(shí)間,制定應(yīng)急預(yù)案。
強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任。高度重視環(huán)保要求,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的監(jiān)督管理和脫硝、脫硫工況、爐膛負(fù)壓等參數(shù)的控制、調(diào)整工作,確保不發(fā)生超標(biāo)排放與環(huán)境污染事件。