? 日前,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織多經(jīng)、后勤系統(tǒng)中層管理人員召開“履職盡責”專題會議。該公司副總經(jīng)理仇新利主持會議。
按照該公司的要求,仇新利帶領多經(jīng)、后勤系統(tǒng)中層管理人員學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,專題解讀了第七章對違反組織紀律行為的處分中的68條、71條和73條,明確黨員干部的行為禁區(qū),進一步牢固樹立責任意識和紀律意識,解決“不能做什么”的問題。并要求多經(jīng)后勤系統(tǒng)全體中層管理人員要轉作風,敢擔當,認真學習制度、落實制度,落實責任,保證管理體系正常運轉,部門工作高效推進。
會上,仇新利就如何開展好今后的工作對多經(jīng)、后勤系統(tǒng)中層管理人員提出了具體要求:一是中層管理人員要全面履行好崗位職責,明確責任分工,從完善制度上著手,嚴格落實崗位職責,杜絕“不該你干的干了,該你干的沒干好”。同時,要認真履行好管與控的關系,盡最大的能力抓好各項落實,在共同實行組織管理、實現(xiàn)共同目標的過程中,要敢于堅持原則,敢抓敢管,履行好管控職責。二是要加強制度學習,講原則,轉作風。結合當前工作要求,加強制度學習貫徹力度,做到守紀律、講規(guī)矩、知敬畏、存戒懼,堅持高標準嚴要求,在嚴守黨紀上遠離違紀紅線,恪守底線。三是要率先垂范,正面引導,帶好隊伍。中層管理人員要充分發(fā)揮模范帶頭作用,敢于擔當,正確引領,帶好隊伍,杜絕歪風邪氣。四是要加強思想政治理論學習,在思想上筑好防腐第一道防線,自覺做到廉潔從業(yè)。五是要加強各部門之間的溝通協(xié)調,充分調動資源,共同解決問題,干實事,求實效,形成良好的工作氛圍,提高工作效率。六是認真謀劃2018年各項工作,多經(jīng)后勤系統(tǒng)中層管理人員要根據(jù)實際情況和分管工作內容,認真謀劃2018年的經(jīng)營指標和重點工作。
會議還組織與會人員學習了《大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司中層管理人員管理辦法》,重點學習了第四章任免程序。