在黨的十九大勝利閉幕后，中煤集團大屯公司發(fā)電廠認真貫徹中煤集團和大屯公司黨的十九大精神動員會精神，堅持把傳達學(xué)習(xí)和貫徹落實好黨的十九大精神，作為當前和今后一段時期的首要政治任務(wù)，并對改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和降本增效等各項工作進行再部署、再落實。
在十九大召開后，該廠黨委中心組第一時間組織集中學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)黨的十九大報告精神，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層、學(xué)透一點。認真制訂宣傳計劃，加強宣傳力度，利用大屯電業(yè)網(wǎng)、宣傳欄、橫幅、標語、廣播等媒介，進一步確保十九精神進部門、進班組，在全廠范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)十九大、宣傳十九大、貫徹十九大的熱潮，使黨員干部能夠準確領(lǐng)悟十九大精神實質(zhì)，統(tǒng)一思想和行動，提升政治站位，保持戰(zhàn)略定力，努力營造學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、全力以赴沖刺年度任務(wù)目標的濃厚氛圍，從而做到用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐。
為打好后兩個月的收官之戰(zhàn)，該廠將黨的十九大貫徹落實工作與企業(yè)當前生產(chǎn)工作緊密融合，以“百日安全”活動為契機，加大現(xiàn)場規(guī)程、標準及措施執(zhí)行情況檢查、考核的力度和頻次，進一步強化安全生產(chǎn)管理工作，深刻吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，狠反“三違”，對發(fā)現(xiàn)的任何一個問題，盯住不放、一抓到底，讓每一個問題都得到閉環(huán)整改，堵塞安全管理中的漏洞和短板，保障安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定有序；各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，深入基層車間、班組加強安全督導(dǎo)工作，督促、指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，確保合好安全龍門。
群策群力，形成全員強大合力。在年底各項工作緊張進行之際，發(fā)電廠各部門各司其職、各負其責(zé)，按照分解電量任務(wù)，抓住發(fā)電機組“趁冷而上”的有利時機，積極從跟蹤電量需求、爭取最理想的開機方式、爭取更高的負荷率、確保機組安全運行、確保今冬明春安全供暖、加大劣質(zhì)煤摻燒力度、細化劣質(zhì)煤摻燒措施等方面多管齊下，多措并舉，真正實現(xiàn)“度電必爭”、“顆粒歸倉”的搶發(fā)電量要求。
未雨綢繆，確保設(shè)備順利度冬。進入四季度以來，氣溫持續(xù)走低，發(fā)電廠緊跟天氣走勢，唱響防寒防凍工作主旋律，積極安排機組檢修、消缺工作，確保機組安全穩(wěn)定。同時，給室外設(shè)備穿上“棉衣”，對防寒防凍重點部位按時進行測溫“體檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時“診治”，將防寒防凍工作落到細處、實處，保證設(shè)備安全“過冬”，為搶發(fā)電量工作掃除“障礙”。
全力以赴，搶發(fā)電量沖刺目標。在提高運行人員監(jiān)盤質(zhì)量的基礎(chǔ)上，該廠隨時掌握負荷變化情況，優(yōu)化運行方式，在降低廠用電率的同時提高帶負荷能力，通過對標管理、優(yōu)化調(diào)整等手段，切實查找制約機組經(jīng)濟運行的原因，充分提高運行人員操作調(diào)整精細化水平，做到人人頭上有目標、有任務(wù)、有擔(dān)子，確保電量階段性目標的順利實現(xiàn)。同時，積極與省電網(wǎng)公司溝通，加強營銷政策研究及市場研判，及時掌握電力市場情況，加強電網(wǎng)形勢分析，緊盯電量缺口，積極協(xié)調(diào)網(wǎng)上電量，真正做到度電必爭、處處搶發(fā)。
以“點檢定修”和機組檢修為抓手，加大在運機組的檢查巡視力度，對設(shè)備進行全面“體檢”消缺，對問題和隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時跟蹤、及時處理，讓每臺在運機組能夠安全穩(wěn)定高效運行，不讓設(shè)備帶病上崗，圓滿完成全年發(fā)、供電和供暖任務(wù)，確保全面打贏年度收官戰(zhàn)。
