為實施公司人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高員工的技能操作和事故處理能力，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)”格局，切實引導(dǎo)員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變，形成良好的培訓(xùn)氛圍，近日，大唐華銀株洲發(fā)電公司開展了一次技能競賽活動。
此次競賽為體現(xiàn)出真實水平，分為理論知識和實際操作兩部分。理論部分包括職業(yè)技能鑒定相關(guān)專業(yè)的范圍和內(nèi)容，結(jié)合輸煤專業(yè)公共部分應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。實際操作分兩部分內(nèi)容：一是根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備和崗位實際情況出三道輸煤專業(yè)題用答辯形式進行，二是在現(xiàn)場設(shè)備設(shè)計故障點，員工根據(jù)故障情況進行處理。綜合成績按理論考試、實際操作成績各占50%計算評定最終結(jié)果，成績作為技能競賽一次性考核或降低崗位薪點考核的依據(jù)。為確保此次競賽的公平性，為參加競賽人員搭建一個公平競爭平臺，該公司制定了嚴(yán)密的考試紀(jì)律，人力資源部派出專人進行巡考，并與工會、監(jiān)審全過程參與，做到透明化、規(guī)范化。
通過此次技能競賽考試，增強了員工的競爭意識和危機意識，該公司對運行人員的技能水平有了全面了解，同時也檢驗了班組及個人的培訓(xùn)效果，為下一步培訓(xùn)指明了方向。
