國電南自“四強化”促“四項治理”落地

發(fā)布時間:2017-08-21   來源:中國電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  近期,華電集團公司啟動“四項治理”專項工作。國電南自高度重視、立即行動,堅決貫徹落實,按照集團公司黨組統(tǒng)一部署,精心安排,狠抓落實,突出特色,自我加壓,以“四強化”確保工作落地落實。

  強化組織領(lǐng)導(dǎo)。工作開展后,國電南自立刻成立了以黨組書記為組長、其他班子成員為組員的“四項治理”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組紀檢組組長任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,下設(shè)綜合組、督導(dǎo)組和4個專項組以進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),各基層單位也先后成立“四項治理”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)。同時,公司通過黨組會、黨組紀檢組擴大會、月度經(jīng)濟活動分析會、內(nèi)網(wǎng)宣教等各種途徑和方式,及時傳達學(xué)習(xí)集團公司有關(guān)要求,確保思想認識到位、工作部署到位,確保全體干部員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,嚴肅對待“四項治理”專項工作,為專項治理順利進行創(chuàng)造良好條件。

  強化責(zé)任落實。四個專項組按照職責(zé)分工,對四項治理工作實行包干負責(zé),相互協(xié)調(diào),責(zé)任到人。公司要求各基層單位在自查階段要嚴密組織,“不選擇、搞變通、打折扣”,在規(guī)定時間內(nèi)簽字背書上報自查結(jié)果。對組織不力、逾期未完成工作任務(wù)的單位,將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督和管理責(zé)任。在核查階段,公司將根據(jù)各單位自查自糾的情況,聚焦重點單位和重點問題進行復(fù)核。對自查沒有發(fā)現(xiàn)問題的單位,將重點進行核查;對存在違規(guī)違紀行為而隱瞞不報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將從嚴處理。

  強化目標(biāo)導(dǎo)向。將開展“四項治理”專項工作作為堵塞管理漏洞、提升管理水平,增強企業(yè)抗風(fēng)險能力的有力抓手,在開展過程中,全面體檢企業(yè)發(fā)展存在的問題,以提升企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展水平為目標(biāo),查缺補漏、直面問題,結(jié)合實際、自我加壓,自行增加了“業(yè)務(wù)招待費”專項治理。同時,在招標(biāo)采購治理中,增加了“采購崗位人員自查自糾和廉潔自律承諾”等環(huán)節(jié),推動制度進一步完善、管理水平進一步提升,護航企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

  強化上下聯(lián)動。四個專項組既分工又合作,確保各項工作全覆蓋、無遺漏。專項組分別選擇1-2家重點單位開展調(diào)研督導(dǎo),針對開展治理工作中出現(xiàn)的各類問題,及時下發(fā)補充說明進行解疑答惑,同時將好的做法梳理后及時推廣。14家基層單位堅決貫徹集團公司和國電南自有關(guān)精神,及時召開“四項治理”專項工作啟動會,認真宣貫工作要求,關(guān)鍵崗位干部員工600余人直接參會。南自新能源工程公司按照業(yè)務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋、人員全覆蓋的要求,把業(yè)務(wù)分解到各個部門,劃分責(zé)任主體,員工積極進行自查自糾。南自自動化、南自維美德等單位也根據(jù)各自實際問題,制訂自查自糾工作方案,把工作方案及要求傳達到每位干部員工,確保工作落實到崗位、落實到人頭。

  下一階段,國電南自將堅決按照集團公司“四項治理”工作要求,深入開展自查自糾和重點排查,尤其做好業(yè)務(wù)招待費專項檢查,進一步消除企業(yè)發(fā)展隱患,提升可持續(xù)發(fā)展能力。

      關(guān)鍵詞: 國電南自


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