2018年以來,株洲發(fā)電公司燃運黨支部始終堅持爭一流、創(chuàng)示范、求實效,認(rèn)真分析、探索“支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?;⒐芾矸?wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”等“五化”建設(shè),不斷夯實黨建基礎(chǔ),提升黨組織能力,扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè),支部工作取得了長足的進步,并在該公司基層文明單位創(chuàng)建工作季度檢查評比中連續(xù)三次排名第一。
一是制定行之有效的工作目標(biāo)。按照上級的統(tǒng)一要求,對照《株洲市國有企業(yè)黨支部“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,立足支部工作實際,堅持問題導(dǎo)向,對支部黨建工作存在的問題不回避不遮掩,以《黨章》和《準(zhǔn)則》、《條例》為基本遵循,對照黨支部“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進一步找準(zhǔn)痛點,對癥下藥,以督查問責(zé)倒逼問題解決。列出任務(wù)清單和進度表,嚴(yán)格落實支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強組織建設(shè);推動組織生活正?;?,認(rèn)真落實三會一課制度,定期開展主題黨日活動,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,積極開展黨員教育培訓(xùn);實行工作制度體系化;加強陣地建設(shè)規(guī)范化;開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,讓支部黨員牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定理想信念。
二是扎實推進各項措施落實。該黨支部高度重視“五化”建設(shè)的推進,一方面以黨建工作為重要抓手,另一方面深入推進各項生產(chǎn)工作的開展,從黨建和生產(chǎn)兩條軌道鋪開“五化”建設(shè),力促雙軌并駕齊驅(qū),保障“五化”建設(shè)平穩(wěn)運行。積極實施黨支部建設(shè)整體提升工程,全面實行黨支部分類定級管理,有效探索支部黨員星級評定工作,建立了支部黨建“一本兩表”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,定期開展黨員黨性分析、集體學(xué)習(xí)、談心談話、黨風(fēng)廉政工作;以建好用好管好活動室為著力點,推進活動室規(guī)范建設(shè),豐富場服務(wù)功能,做到有場、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有誓言、有書報、有制度的“七有”標(biāo)準(zhǔn),為“五化”建設(shè)的開展打好基礎(chǔ)。
三是建立一支強有力的組織機構(gòu)。為全面深化支部“五化”建設(shè),燃運黨支部成立了以支部書記為組長的工作小組,形成上下聯(lián)動,工作組定期自查,檢查是否嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)推進“五化”建設(shè)工作的開展;強化對進度的督查,對照進度時間表,查工作是否落實,各項工作是否有序開展,促使“五化”建設(shè)按期達(dá)標(biāo),力爭打造成第一批示范點。
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2018年以來,株洲發(fā)電公司燃運黨支部始終堅持爭一流、創(chuàng)示范、求實效,認(rèn)真分析、探索“支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正?;?、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化”等“五化”建設(shè),不斷夯實黨建基礎(chǔ),提升黨組織能力,扎實推進黨支部規(guī)范化建設(shè),支部工作取得了長足的進步,并在該公司基層文明單位創(chuàng)建工作季度檢查評比中連續(xù)三次排名第一。
一是制定行之有效的工作目標(biāo)。按照上級的統(tǒng)一要求,對照《株洲市國有企業(yè)黨支部“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,立足支部工作實際,堅持問題導(dǎo)向,對支部黨建工作存在的問題不回避不遮掩,以《黨章》和《準(zhǔn)則》、《條例》為基本遵循,對照黨支部“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進一步找準(zhǔn)痛點,對癥下藥,以督查問責(zé)倒逼問題解決。列出任務(wù)清單和進度表,嚴(yán)格落實支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,加強組織建設(shè);推動組織生活正常化,認(rèn)真落實三會一課制度,定期開展主題黨日活動,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,積極開展黨員教育培訓(xùn);實行工作制度體系化;加強陣地建設(shè)規(guī)范化;開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,讓支部黨員牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定理想信念。
二是扎實推進各項措施落實。該黨支部高度重視“五化”建設(shè)的推進,一方面以黨建工作為重要抓手,另一方面深入推進各項生產(chǎn)工作的開展,從黨建和生產(chǎn)兩條軌道鋪開“五化”建設(shè),力促雙軌并駕齊驅(qū),保障“五化”建設(shè)平穩(wěn)運行。積極實施黨支部建設(shè)整體提升工程,全面實行黨支部分類定級管理,有效探索支部黨員星級評定工作,建立了支部黨建“一本兩表”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,定期開展黨員黨性分析、集體學(xué)習(xí)、談心談話、黨風(fēng)廉政工作;以建好用好管好活動室為著力點,推進活動室規(guī)范建設(shè),豐富場服務(wù)功能,做到有場、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有誓言、有書報、有制度的“七有”標(biāo)準(zhǔn),為“五化”建設(shè)的開展打好基礎(chǔ)。
三是建立一支強有力的組織機構(gòu)。為全面深化支部“五化”建設(shè),燃運黨支部成立了以支部書記為組長的工作小組,形成上下聯(lián)動,工作組定期自查,檢查是否嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)推進“五化”建設(shè)工作的開展;強化對進度的督查,對照進度時間表,查工作是否落實,各項工作是否有序開展,促使“五化”建設(shè)按期達(dá)標(biāo),力爭打造成第一批示范點。