為進一步加強廠辦大集體改革期間的工作管控，有效防控風險，避免公有資產(chǎn)流失，加強八項費用管理，按《國電陽宗海發(fā)電有限公司黨委關于加強恒陽黨支部三重一大決策等管理事項的暫行規(guī)定》，陽宗海公司監(jiān)察審計部于2018年1月底2月初對公司多經(jīng)企業(yè)云南恒陽實業(yè)有限公司2017年度八項費用執(zhí)行情況進行了檢查。
按照《云南恒陽實業(yè)有限公司“三公”經(jīng)費等八項費用管理實施細則》規(guī)定標準，陽宗海公司監(jiān)察審計部用核查詢證的方式，對恒陽公司八項費用執(zhí)行情況進行了抽查，查閱了2017年6月、12月八項費用相關登記臺賬、財務憑證資料等，并形成了《云南恒陽實業(yè)有限公司2017年八項費用執(zhí)行情況抽查報告》，針對存在的問題，提出了整改要求和建議。
下一步，公司監(jiān)察審計部將按照公司要求，2018年起每月對恒陽公司八項費用進行檢查，并責成恒陽公司認真組織問題整改，嚴格按《云南恒陽實業(yè)有限公司“三公”經(jīng)費等八項費用管理實施細則》和預算落實費用支出，規(guī)范八項費用使用，杜絕違規(guī)及超預算支出等問題發(fā)生，切實提高多經(jīng)企業(yè)“三公”經(jīng)費等八項費用管理水平。
