“兩學一做”基礎在學，關鍵在做。檢修公司在推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化過程中，不斷提升黨委中心組學習的科學化規(guī)范化水平，不斷加強領導班子建設，提高領導干部思想政治素質和政治理論水平，把學習成果轉化為落實建設一流電站服務企業(yè)生動實踐。
完善制度，狠抓落實，健全組織管理體系。根據(jù)人員工作分工及時成立并調整黨委中心組學習領導小組，領導小組要求中心組成員認真做好學習筆記，廣泛開展學習經(jīng)驗交流，落實學習推進機制。為扎實有效的開展理論學習，公司黨委要求中心組成員做到“三個落實”，即時間落實、內(nèi)容落實、方法落實。
豐富內(nèi)容，拓寬途經(jīng)，集中學習與分散自學相結合。黨委中心組把集中學習作為學習的主要形式，每月圍繞一個專題進行學習研討，使中心組學習成為提高理論水平、工作水平和領導能力的重要方式。同時豐富學習載體，拓寬教育渠道，用多種方式激發(fā)學習興趣，活躍學習氛圍，提高學習成效。
真抓實學，注重轉化，黨委中心組在學習過程中，積極引導成員主動把理論文化知識轉化為實際工作的能力，真正把學習的過程轉化為破解難題、推動工作的過程，有效提高了解決實際矛盾和應對新形勢下新問題的能力，為實現(xiàn)企業(yè)“一流專業(yè)化、綜合性工程公司”的戰(zhàn)略目標提供了一定的理論指導和智力支持。
