中國電力網(wǎng)訊 11月份以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司針對火車煤集中到達(dá)的實際，以減少車輛滯留停時和安全接卸為目的，強化責(zé)任落實，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，不斷提升車輛流轉(zhuǎn)速度，在及時完成接卸任務(wù)的基礎(chǔ)上，有效保障了接卸工作的安全穩(wěn)定。
時近年底，國礦煤、地方煤、民營煤集中到達(dá)，運用車、自備車錯綜復(fù)雜，車數(shù)批次相比以往更為零碎，以致機車牽引成本增大，勞動量增加，對此，該公司克服人員減少、設(shè)備老化等困難，立足實際，積極應(yīng)對。嚴(yán)格執(zhí)行大量來煤期間專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輪班值守紀(jì)律，堅持現(xiàn)場指揮與動態(tài)監(jiān)管，著力協(xié)調(diào)相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的信息溝通，為車輛接卸工作提供便利。同時啟動車輛集中到達(dá)應(yīng)急預(yù)案，要求鐵路專業(yè)各作業(yè)班組加強溝通與協(xié)作，減少因信息失誤造成車輛延時。并著重強調(diào)，務(wù)必加強列車計劃、現(xiàn)場調(diào)車作業(yè)、空車排空三個環(huán)節(jié)的對接聯(lián)系，爭分奪秒，加快車輛流轉(zhuǎn)。
在此基礎(chǔ)上，該公司還狠抓鐵路專業(yè)、班組的臺賬管理，明確要求規(guī)范制度執(zhí)行，從細(xì)節(jié)入手加強貨運數(shù)據(jù)管理、交接工作，堅決杜絕工作失誤，確保礦點正確的同時，精準(zhǔn)核算車輛停時費用，以為企業(yè)年終沖刺做出積極努力。
