大唐耒陽發(fā)電公司:用高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗主題教育成效

發(fā)布時間: 2019-11-21   來源:中國電力網(wǎng)  作者:劉清

  “不忘初心,牢記使命”第二批主題教育開展以來,大唐耒陽發(fā)電公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,聚焦主題主線,融入中心工作,通過“學習研討”提高對高質(zhì)量發(fā)展緊迫性的認識,通過“調(diào)查研究”摸清制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸,通過“檢視問題”找準貫徹新發(fā)展理念存在的偏差,通過“整改落實”推動解決制約高質(zhì)量發(fā)展的難題。廣大黨員干部往心里學、往深里想、往實里走,學出了信念信心和使命擔當,精神面貌為之一新,對該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性認識更為深刻,推進高質(zhì)量發(fā)展的使命感和責任感顯著增強,進一步堅定了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。11月,該公司成功簽約15萬千瓦風電項目合作開發(fā)協(xié)議和2萬千瓦屋頂光伏項目自主開發(fā)合同,用高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗了主題教育成效。

  解放思想,明確公司發(fā)展方向

  耒陽發(fā)電公司黨委在組織原原本本學習習近平新時代中國特色社會主義思想的基礎(chǔ)上,重點針對習近平總書記對于高質(zhì)量發(fā)展的一系列重要論述進行再學習,把學習成果應(yīng)用到落實習總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全戰(zhàn)略中。黨的十九大明確指出要推進能源生產(chǎn)和消費革命,構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系,為我國能源轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。通過深學細讀,從中汲取源頭活水,武裝頭腦,提高政治站位,增強了服務(wù)國家戰(zhàn)略、踐行企業(yè)使命的政治自覺、思想自覺和行動自覺;進一步解放思想,以壯士斷腕的勇氣,直面發(fā)展中的瓶頸和困難,打破舊有的“機組擴建”發(fā)展思路的束囿,淡化火電情結(jié),積極主動謀求新的突破,堅定了高質(zhì)量發(fā)展信心和決心。從央企的責任和使命出發(fā),在解決事關(guān)長遠發(fā)展的全局問題上著力,明確了該公司今后的發(fā)展方向,那就是全力推進新能源項目(主要是光伏和風電)發(fā)展,實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動集團公司、華銀公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署在該公司落實落地。

  貫徹理念,推動新能源項目落實落地

  主題教育開展過程中,該公司通過“強宣傳、配資源、建機制、壓任務(wù)、嚴考核”等舉措,形成了舉全廠之力,萬馬奔騰抓高質(zhì)量發(fā)展的生動局面。

  統(tǒng)一思想,提升貫徹新發(fā)展理念的新境界。該公司通過“貫徹新發(fā)展理念,推動優(yōu)化升級高質(zhì)量發(fā)展”專題調(diào)研,深入部門、班組與職工面對面開展形勢宣講,講深講透公司實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的必要性和緊迫性;各支部通過學習傳達集團公司高質(zhì)量發(fā)展匯報會精神,提高認識,統(tǒng)一思想,破除阻礙公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想僵化問題。廣大職工充分認識到“沒有什么比發(fā)展更緊迫”“發(fā)展是解決公司生存問題和職工職業(yè)生涯問題的根本之策”。面對競爭日益激烈的外部經(jīng)營形勢和“三高一低”的經(jīng)營短板,耒陽發(fā)電公司連年大幅虧損,出路在哪里?路在何方?路就在高質(zhì)量發(fā)展,否則,最終將難逃淘汰命運。大力發(fā)展新能源是該公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

  緊盯目標,以實招硬招推動新能源項目落地落實。堅持“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求。圍繞百萬千瓦新能源的戰(zhàn)略目標,研究制定了該公司“兩步走”新能源項目倍增發(fā)展規(guī)劃(即2019年立項20萬千瓦,儲備40萬千瓦;2020年立項50萬千瓦,儲備100萬千瓦),目前,正在落實相關(guān)工作,確保戰(zhàn)略目標有項目支撐。配資源。該公司成立了新能源前期工作小組,將一批懂專業(yè)、善協(xié)調(diào)、有闖勁的干部職工充實到前期發(fā)展隊伍(20人),既有頂層設(shè)計,又有基層抓手,形成了多層級、分區(qū)域、全覆蓋抓發(fā)展的組織機構(gòu)體系,同時將人、財、物等資源向新能源發(fā)展傾斜。建機制。出臺《新能源前期工作專項獎勵辦法》,明確“誰的功勞大誰就最受益”,以市場化激勵模式調(diào)動前期人員“跑馬圈地”;前期人員采用借用模式,年底考核,不合格的一律退回原部門,保證前期隊伍優(yōu)勝劣汰。壓任務(wù)。細化重點項目任務(wù)清單,明確時間節(jié)點,確定每一個地區(qū)的資源摸排重點,每一個人的主攻方向,每一個天的工作任務(wù)量。掘地三尺找資源,無中生有找項目。目前,郴永衡婁四地區(qū)資源初步探明,成功鎖定總?cè)萘繛?4萬千瓦的新能源項目。強培訓。利用周末休息時間對前期人員進行法律、政策、環(huán)保、項目、禮儀等方面的專業(yè)知識培訓,進一步提升了隊伍綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。深化“三進”工作。該公司主要領(lǐng)導把50%以上的時間和精力用來抓規(guī)劃發(fā)展工作,落實“三進”措施,與衡陽、郴州等地區(qū)政府領(lǐng)導、相關(guān)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)建立了順暢的工作聯(lián)系,與主管部門建立了密切的工作關(guān)系,搶抓重要戰(zhàn)略機遇期,獲得了地方政府對公司新能源發(fā)展工作中的最大支持。

  思想是行動的先導。發(fā)展落后源于思想落后,思想落后源于學習落后。通過開展主題教育,該公司更加清醒地認識到,高質(zhì)量發(fā)展的最大障礙就是貫徹落實新時代中國特色社會主義思想、貫徹落實黨中央決策部署不堅決、不徹底,思想僵化,觀念陳舊。而破解高質(zhì)量發(fā)展難題的“金鑰匙”就是真學真懂真信習近平新時代中國特色社會主義思想,從中汲取理論養(yǎng)分,找到源頭活水,堅定不移地貫徹落實黨中央的決策部署,找到該公司高質(zhì)量發(fā)展和本地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的結(jié)合點和契合點,使得企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與國家、本區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署同頻共振,才能確保企業(yè)自身關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的定位和部署落地見效。

      關(guān)鍵詞: 耒陽發(fā)電

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