國電福州發(fā)電公司“五到位”保障清明期間安全生產(chǎn)

為確保清明期間機組安全穩(wěn)定生產(chǎn)以及發(fā)電供熱的正常運行,國電福州發(fā)電有限公司認真落實上級單位部署,有針對性地制定工作方案,各項工作任務明確、責任到人、措施到位,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

       人員精神狀態(tài)調(diào)整到位。正值雙機運行,該公司積極采取運行優(yōu)化措施,在中班、夜班操作任務不繁忙時段,集控機組長、主值、副值輪崗進行巡檢、監(jiān)盤;盤前高崗位人員積極主動深入現(xiàn)場,排查設備隱患,熟悉重要輔機缺陷處理進展情況;在重大操作時,值長、機組長對現(xiàn)場操作進行監(jiān)護指導,確保操作任務順利完成。

       現(xiàn)場重要操作監(jiān)護到位。清明節(jié)期間,該公司嚴格按照《重大操作監(jiān)護清單》,根據(jù)各操作任務風險等級,實行不同等級監(jiān)護。對于風險較大的操作,提前進行風險預控,必要時及時聯(lián)系對口專業(yè)提前制定操作方案并進行技術(shù)指導,現(xiàn)場操作過程嚴格執(zhí)行操作票制度,并在專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)護下執(zhí)行。

       專項事故預想執(zhí)行到位。該公司對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能引發(fā)機組非停的風險點開展事故預想,包括突發(fā)異常現(xiàn)象、如何準確判斷、應當優(yōu)先采取哪些措施、異常可能發(fā)展的程度等。值長和安全員結(jié)合各班組特點,制定典型事故預想清單,尤其是針對清明期間由于火燒山可能導致的線路跳閘等安全事件,進行專項事故預想,并在仿真機上進行演練,著實提高應急響應水平。

       運行安全意識提升到位。節(jié)日期間,該公司嚴格落實防非停措施,督促各班組組織學習行業(yè)內(nèi)非計劃停運事件的原因及應對措施,深入分析預防措施的有效性,學習經(jīng)驗教訓,積極開展討論。并舉一反三,制定符合自身的防范技術(shù)措施,切實提高各級人員安全意識,提升機組防“非?!彼健?/p>

       管理人員監(jiān)督檢查到位。該公司組織生產(chǎn)運行人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,“拉網(wǎng)式”排查設備隱患,完善設備標識。針對現(xiàn)場設備缺陷、異常,積極制定有效技術(shù)措施,提高機組設備安全性、經(jīng)濟型,確保節(jié)假日期間安全。

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國電福州發(fā)電公司“五到位”保障清明期間安全生產(chǎn)

作者:黃麗丹 林恩光  發(fā)布時間:2019-04-08   來源:電力網(wǎng)

為確保清明期間機組安全穩(wěn)定生產(chǎn)以及發(fā)電供熱的正常運行,國電福州發(fā)電有限公司認真落實上級單位部署,有針對性地制定工作方案,各項工作任務明確、責任到人、措施到位,確保安全生產(chǎn)萬無一失。

       人員精神狀態(tài)調(diào)整到位。正值雙機運行,該公司積極采取運行優(yōu)化措施,在中班、夜班操作任務不繁忙時段,集控機組長、主值、副值輪崗進行巡檢、監(jiān)盤;盤前高崗位人員積極主動深入現(xiàn)場,排查設備隱患,熟悉重要輔機缺陷處理進展情況;在重大操作時,值長、機組長對現(xiàn)場操作進行監(jiān)護指導,確保操作任務順利完成。

       現(xiàn)場重要操作監(jiān)護到位。清明節(jié)期間,該公司嚴格按照《重大操作監(jiān)護清單》,根據(jù)各操作任務風險等級,實行不同等級監(jiān)護。對于風險較大的操作,提前進行風險預控,必要時及時聯(lián)系對口專業(yè)提前制定操作方案并進行技術(shù)指導,現(xiàn)場操作過程嚴格執(zhí)行操作票制度,并在專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)護下執(zhí)行。

       專項事故預想執(zhí)行到位。該公司對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能引發(fā)機組非停的風險點開展事故預想,包括突發(fā)異常現(xiàn)象、如何準確判斷、應當優(yōu)先采取哪些措施、異??赡馨l(fā)展的程度等。值長和安全員結(jié)合各班組特點,制定典型事故預想清單,尤其是針對清明期間由于火燒山可能導致的線路跳閘等安全事件,進行專項事故預想,并在仿真機上進行演練,著實提高應急響應水平。

       運行安全意識提升到位。節(jié)日期間,該公司嚴格落實防非停措施,督促各班組組織學習行業(yè)內(nèi)非計劃停運事件的原因及應對措施,深入分析預防措施的有效性,學習經(jīng)驗教訓,積極開展討論。并舉一反三,制定符合自身的防范技術(shù)措施,切實提高各級人員安全意識,提升機組防“非停”水平。

       管理人員監(jiān)督檢查到位。該公司組織生產(chǎn)運行人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,“拉網(wǎng)式”排查設備隱患,完善設備標識。針對現(xiàn)場設備缺陷、異常,積極制定有效技術(shù)措施,提高機組設備安全性、經(jīng)濟型,確保節(jié)假日期間安全。

      關鍵詞:電力, 福州發(fā)電


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