塔山發(fā)電公司早謀劃、早部署、早落實，以“保安全、保穩(wěn)定、保應急”為目標，全力確保國慶期間的安全生產(chǎn)。

　　一是加強組織領導。該公司成立“國慶期間安全檢查”領導組和4個保電督查組，制訂保證國慶期間安全穩(wěn)定總體工作方案和專項方案11個，明確工作目標，層層落實主體責任，國慶期間，執(zhí)行領導帶班與帶班制度，要求24小時通訊聯(lián)絡暢通，各部門（項目部）實行每天匯報制度，確保各項要求、指令能及時上傳下達。

　　二是加強風險防控。從生產(chǎn)與后勤兩項入手，通過行之有效的制度保障工作方案的執(zhí)行，全面評估檢查與隱患排查治理工作，關(guān)口前移，做到邊排查邊整改，嚴格執(zhí)行“全覆蓋，零死角、嚴考核、硬查處”的工作要求，做到任務明確、責任到人、措施到實、落實到位。

　　三是加強員工隊伍學習。各部門進一步深入學習安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，狠抓落實，同時，生產(chǎn)一線員工集中對各項應處置方案與演練方案進行反復學習與溝通，確保突發(fā)事件出現(xiàn)時能夠行動統(tǒng)一、運用自如，迅速消除各項隱患。

　　四是加強應急救援機制。該公司嚴格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全信息報送制度；制定保電專項應急預案，并組織演練；做好應急隊伍建設和應急物資儲備，按照公司年初制定的應急演練計劃，積極開展應急培訓與演練工作。

　　五是加強員工思想穩(wěn)定。該公司紀檢、工會組織通過信訪接待、下基層慰問等形式，與職工座談，了解職工心聲，廣泛征求干部職工的意見與建議，并及時給以回復。同時，通過微信、QQ等媒體，規(guī)范群組網(wǎng)絡行為和信息發(fā)布，文明互動、理性表達，構(gòu)建文明有序的網(wǎng)絡群體空間。