“工于利其事必先利其器”，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，研發(fā)能力的提升、技術(shù)的發(fā)展，讓企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)備都高度符合生產(chǎn)需求，但是一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，除了有齊全的設(shè)備、熟練的人工外，系統(tǒng)的安全檢查也必不可少，尤其是整套隱患排查系統(tǒng)更是不可缺少。

　　2014年，湖北華電西塞山發(fā)電有限公司(下文簡(jiǎn)稱“西塞山電廠”)#4機(jī)組建成投產(chǎn)，隨著電廠機(jī)組容量增大、參數(shù)提高，生產(chǎn)系統(tǒng)趨于龐大、復(fù)雜，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)性也在不斷增加，西塞山電廠為解決隱患排查商議了諸多實(shí)施方案，但是人手有限、 部門間對(duì)隱患管理職責(zé)不清導(dǎo)致不能及時(shí)對(duì)事故隱患進(jìn)行治理。另一方面，西塞山電廠是三峽電站工程配套補(bǔ)償，責(zé)任重大，每年都有多批外來(lái)人員進(jìn)廠檢修，也會(huì)有諸多外包業(yè)務(wù)需要外包人員處理。人員有限，工作繁雜，隱患排查、外包工程管理都成為西塞山電廠必須克服的難題。

　　2017年西塞山電廠看中了武漢博晟安全技術(shù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“博晟安全”）強(qiáng)大的綜合實(shí)力、完善的產(chǎn)品方案及眾多大型電力企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性引進(jìn)了博晟安全研發(fā)的安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。西塞山電廠安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，是博晟安全針對(duì)西塞山電廠在安全生產(chǎn)隱患排查和外包工程安全管理中存在的諸多難點(diǎn)量身定制研發(fā)的，是集平臺(tái)與移動(dòng)APP于一體的科學(xué)化、專業(yè)化、流程化的多功能安全管理工具。

　　閉環(huán)管理，攻克隱患排查難題

　　不管是日常檢查還是專項(xiàng)檢查，西塞山電廠負(fù)責(zé)隱患排查的裴工每次都拿出手機(jī)根據(jù)隱患排查APP自動(dòng)生成的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行隱患排查，沒(méi)有隱患就標(biāo)注通過(guò)，有隱患就記錄下來(lái)，這些記錄會(huì)自動(dòng)推送給負(fù)責(zé)整改的人員，整改人員收到消息后會(huì)立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，整改完成后在APP上進(jìn)行記錄，APP會(huì)自動(dòng)推送給復(fù)查人員，復(fù)查人員收到消息后，進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題后修改APP的狀態(tài)，完成整個(gè)隱患排查整改流程。裴工說(shuō)：“這個(gè)安全生產(chǎn)隱患排查系統(tǒng)實(shí)在太方便了，不僅高效，最重要的是責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)忘記，也不會(huì)出錯(cuò)了。”

　　西塞山電廠安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全生產(chǎn)隱患排查結(jié)合電力企業(yè)日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查等各種檢查形式，和系統(tǒng)自動(dòng)生成的各區(qū)域的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否到位進(jìn)行隱患排查，檢查人員可直接在現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，實(shí)現(xiàn)“隱患登記—核準(zhǔn)—整改（可進(jìn)行延期申請(qǐng)）—復(fù)查驗(yàn)收—關(guān)閉”的閉環(huán)式、流程化管理，各流程工作事物實(shí)時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人。同時(shí)基于安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全檢查、隱患治理情況進(jìn)行圖表式統(tǒng)計(jì)分析和排名，如不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化、不同類型安全檢查的次數(shù)、不同類型隱患數(shù)量、隱患整改率等的變化趨勢(shì)等各項(xiàng)工作指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及排查。

　　規(guī)范管理，補(bǔ)齊外包工程流程

　　負(fù)責(zé)電廠外包工程管理的彭工提到安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的外包工程安全管理特別興奮，因?yàn)橐郧安皇钦趯徍送獍鼏挝坏牟牧?，就是正審核材料的路上，在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的時(shí)間就變得有限，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的風(fēng)險(xiǎn)。但是現(xiàn)在，只需在手機(jī)就能輕松查看，審核、審批等各項(xiàng)工作立馬完成，而且，外包工程安全管理系統(tǒng)采用流程化管理，不用擔(dān)心安全管理過(guò)程的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等情況發(fā)生，可以把更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中去，安全管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　西塞山電廠安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的外包工程安全管理通過(guò)對(duì)建立外包工程（未開(kāi)工、已開(kāi)工、已竣工）名錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)外包工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、信息的錄入和維護(hù)，在開(kāi)工前對(duì)承包單位選擇與審查，前移安全管理的關(guān)口，有效杜絕不合格承包商進(jìn)入。施工過(guò)程中，關(guān)聯(lián)多媒體安全培訓(xùn)工具箱，在線生成《安全生產(chǎn)三級(jí)教育登記卡》，查看正在施工項(xiàng)目人員安全培訓(xùn)檔案記錄。內(nèi)置安全技術(shù)交底模板，相關(guān)人員可在線編輯、查詢，實(shí)現(xiàn)對(duì)外包人員安全技術(shù)交底的管理以及電子化簽名，交底記錄自動(dòng)推送給執(zhí)行部門、安環(huán)部備案。外包工程竣工后由相關(guān)部門及管理人員可實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商定量指標(biāo)的自動(dòng)考核、誠(chéng)信評(píng)價(jià)的管理，同時(shí)輔以定性指標(biāo)的人為判定，還可以實(shí)行對(duì)承包商信息的建立、維護(hù)管理以及對(duì)承包商黑名單和施工人員黑名單管理。

　　“一切事故皆可預(yù)防、一切事故皆可避免”。推進(jìn)安全管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、探索建立智能安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章自動(dòng)識(shí)別，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)安全生產(chǎn)的支撐、服務(wù)和引領(lǐng)作用，提升安全管理的智能化管控水平的是電力企業(yè)重要發(fā)展趨勢(shì)。西塞山電廠勇于實(shí)踐，創(chuàng)新安全管理，借助安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，解決了隱患排查及外包工程管理的七大難題：解決了安全檢查后未及時(shí)記錄，檢查出的相關(guān)隱患整改不及時(shí)問(wèn)題；解決了企業(yè)缺少整體隱患排查工作體系，隱患排查標(biāo)準(zhǔn)不明確，排查中漏檢少檢的問(wèn)題，無(wú)法有效指導(dǎo)隱患排查工作開(kāi)展的問(wèn)題；解決了企業(yè)發(fā)現(xiàn)的隱患信息不能及時(shí)上報(bào)、容易出現(xiàn)漏報(bào)的問(wèn)題；解決了隱患排查責(zé)任不明、整改不到位、責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題；解決了隱患整改難度大、治理人員無(wú)法制定合理的整改措施進(jìn)行整改的問(wèn)題；解決了對(duì)承包單位的安全資質(zhì)審查流于形式，資質(zhì)過(guò)期無(wú)法及時(shí)提醒的問(wèn)題；解決了現(xiàn)場(chǎng)外包工程管理不規(guī)范，流程不嚴(yán)密，權(quán)責(zé)不清，造成責(zé)任推委，發(fā)生事故無(wú)法“說(shuō)清楚”的問(wèn)題，保障了企業(yè)安全隱患排查、外包工程安全管理全覆蓋，極大提升了安全管理的智能化管控水平。

　　西塞山電廠將繼續(xù)堅(jiān)持“追求最優(yōu)秀的服務(wù)和最高水平的管理”，時(shí)刻關(guān)注運(yùn)用行業(yè)新技術(shù)、新方法，創(chuàng)新安全管理新模式，為電廠的長(zhǎng)治久安作出做大努力！