進(jìn)入3月份以來(lái)，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司把切實(shí)謀劃推進(jìn)安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，以三條措施推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，為全年安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)開(kāi)好頭、起好步。
深化兩個(gè)體系推進(jìn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)預(yù)控機(jī)制方面上，積極開(kāi)展員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析培訓(xùn)工作，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想、辨識(shí)、防范和管控的安全體系，系統(tǒng)開(kāi)展區(qū)域、設(shè)備、操作等方面風(fēng)險(xiǎn)控制措施的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。在隱患排查治理機(jī)制方面上，將隱患排查工作計(jì)劃到每一天細(xì)化到每個(gè)人，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭指導(dǎo)作用，對(duì)環(huán)境、設(shè)備、人員存在的重大安全隱患進(jìn)行分級(jí)排查，對(duì)排查出的重大隱患逐級(jí)上報(bào)、落實(shí)整改、舉一反三，將安全生產(chǎn)隱患扼殺在搖籃中。
推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系與時(shí)俱進(jìn)原則，在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效工作機(jī)制，規(guī)劃完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，在持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下真功夫。重點(diǎn)推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)要求，加快智能安全管理科技成果在公司應(yīng)用，減少人員在危險(xiǎn)的環(huán)境、操作、環(huán)節(jié)中的暴露率，從根本上保證員工的人身安全。
完善承包商安全管理機(jī)制，提升安全管控能力。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司承包商項(xiàng)目安全管理制度，分級(jí)完善嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一”的實(shí)施細(xì)則，將承包商項(xiàng)目以及外包人員劃入公司安全管控范圍內(nèi)，實(shí)行無(wú)差別管理。加強(qiáng)承包商項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)控，制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)到崗管理標(biāo)準(zhǔn)，杜絕松懈拖沓的工作風(fēng)氣。及時(shí)與承包商簽訂項(xiàng)目合同和安全協(xié)議，堅(jiān)持各相關(guān)方之間的安全職責(zé)和安全措施范圍不模糊，加強(qiáng)各規(guī)章制度的執(zhí)行力度，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)承包商及外包人員安全可管可控。
