大唐華銀株洲發(fā)電公司開展“三查”確保安全生產(chǎn)

作者:聶榮耀 顏軍 發(fā)布時(shí)間:2018-02-09   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

  春節(jié)將至,為確保輸煤設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,助力機(jī)組搶發(fā)電量,近日,大唐華銀株洲發(fā)電公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司一號(hào)文件精神及華銀公司工作會(huì)議要求,積極部署,統(tǒng)籌安排以“查人員思想意識(shí),查設(shè)備安全隱患,查現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)”為內(nèi)容的專項(xiàng)安全隱患排查工作,扎實(shí)有效地保持輸煤系統(tǒng)的?安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  查人員思想意識(shí)。該公司認(rèn)真落實(shí)安全教育常態(tài)化機(jī)制,檢查各班組對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)一號(hào)文精神學(xué)習(xí)及討論情況,根據(jù)一號(hào)文制定各崗位防控措施,檢查節(jié)前安全專項(xiàng)檢查部署情況,重點(diǎn)檢查員工安全行為意識(shí)、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),辯別風(fēng)險(xiǎn)防范能力。該公司要求班組結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí),杜絕習(xí)慣性違章,筑牢安全防線,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高員工安全責(zé)任心。

  查設(shè)備安全隱患。根據(jù)輸煤設(shè)備工作環(huán)境差、天氣變化對(duì)運(yùn)行影響較大等特點(diǎn),該公司組織相關(guān)人員對(duì)輸煤區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查的問題制定整改措施,督促檢修部門按要求進(jìn)行整改,并要求值班人員加強(qiáng)運(yùn)行過程管控,運(yùn)行前對(duì)自己所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,了解設(shè)備運(yùn)行狀況;要求生產(chǎn)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的檢查、跟蹤、分析管理,建立完善的設(shè)備管理臺(tái)帳,落實(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)管理制度,確保設(shè)備安全可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,并及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理,不得因潛在的設(shè)備隱患而影響上倉(cāng)供煤及電煤接卸等工作。

  查現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)。該公司積極優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方案,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施落實(shí)情況的稽查,評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)安全的風(fēng)險(xiǎn)程度,確保風(fēng)險(xiǎn)分析精準(zhǔn),并根據(jù)問題的實(shí)際情況,制定行之有效的防護(hù)措施,在嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”和“兩票三制”工作的同時(shí),切實(shí)提高運(yùn)行人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力,提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

      關(guān)鍵詞: 株洲發(fā)電


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