日前，永安發(fā)電公司召開月度安全生產(chǎn)分析會，會議提出打好年底收官之戰(zhàn)，全力以赴爭創(chuàng)安全五星級企業(yè)，主要做好八項安全工作。
一是追根溯源查違章。安全事故絕大多數(shù)由違章引起，其根源在思想，必須加強(qiáng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全思想認(rèn)識，狠抓施工作業(yè)安全管控，確保安全措施落實到位；二是堅持安全性原則。生產(chǎn)管理人員必須落實肩負(fù)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、有所作為抓安全；三是為生產(chǎn)一線服務(wù)。深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，聽取員工反映，將安全工作存在問題及時給予協(xié)調(diào)解決；四是落實輸煤安全保障。加強(qiáng)輸送煤管理，避免各煤倉口及導(dǎo)料槽內(nèi)部水噴霧造成煤濕度過大，從而導(dǎo)致輸煤中斷或影響鍋爐正常燃燒；五是在7號機(jī)組倒機(jī)停機(jī)時，把8號機(jī)組B修發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行對照檢查分析，并做好消缺工作，確保機(jī)組持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行；六是加強(qiáng)文明衛(wèi)生管理。創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，助力安全生產(chǎn)。七是加強(qiáng)安全雙述工作。把雙述工作當(dāng)成日常性工作抓實抓好，不斷強(qiáng)化每位員工崗位安全職責(zé)和作業(yè)風(fēng)險意識；八是嚴(yán)格閉環(huán)管理。安全工作既要善于提出問題，又要切實解決問題，落實安全管控到位，推動安全五星級企業(yè)打造。
