在迎峰度夏搶發(fā)電量關(guān)鍵時期，株洲發(fā)電公司始終以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，牢牢抓實、抓穩(wěn)安全管理工作，為迎峰度夏搶發(fā)電量作好安全保障。
該公司一是嚴格落實人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場前安全、技術(shù)培訓，嚴格執(zhí)行“三措兩案”，加強“三講一落實”活動管理，落實隔離措施，規(guī)范腳手架、臨時電源、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、起重作業(yè)、電焊、動火作業(yè)等危險源過程管控。管理以現(xiàn)場為重點，落實領(lǐng)導、技術(shù)、現(xiàn)場管理和監(jiān)督責任，加強反違章工作。
二是監(jiān)督施工方嚴格執(zhí)行三措兩案及防止火災事故措施。落實現(xiàn)場防火隔離、出入登記、配備足夠滅火器材、水帶，嚴格控制火種，實行24小時消防值班。
三是有計劃地安排設備、系統(tǒng)試運、調(diào)試工作，避免短時間、大批量操作；提高監(jiān)護等級，加強操作前檢查、操作中監(jiān)護，杜絕誤操作；加強工作票管理，杜絕工作票押回繼續(xù)作業(yè)等無票行為；試運、調(diào)試工作前全面分析存在風險，制定應對措施及應急預案，做好與其他設備、系統(tǒng)隔離。
四是持續(xù)開展公司內(nèi)部 “四不兩直”檢查、整改、考核。繼續(xù)強化反違章管理，貫徹集團公司、分公司反違章管理要求，提高認識，扎實開展反違章活動及違章模擬事故分析工作，落實違章人員考核，開展管理責任連帶考核。五是加大設備治理力度，加強檢修質(zhì)量管控，提高設備健康水平，重點對輸卸煤設備、制粉系統(tǒng)、環(huán)保設備進行治理；六是嚴格作業(yè)指導書和檢修文件包的執(zhí)行，規(guī)范工藝、逐步提高檢修水平。
同時，該公司還繼續(xù)做好運行參數(shù)壓紅線運行績效考核、磨煤機優(yōu)化運行、循泵優(yōu)化調(diào)度、發(fā)電脫硫環(huán)保優(yōu)化運行、配煤摻燒等專項優(yōu)化運行工作，確保節(jié)能降耗目標實現(xiàn)。
