中國電力網訊 “公司是員工之家,危難之際見真情,我們都有責任、有義務不讓疫情成為公司之痛。公司傾覆,何以為家?”湖南大唐先一科技公司總經理劉文哲有感而發(fā),發(fā)表了《致全體員工書》,感謝大家在“全員防疫”高壓態(tài)勢下的付出與理解!
“風雨同舟,共同戰(zhàn)疫,必勝!”800余名員工自發(fā)跟貼宣戰(zhàn)……
這是先一科技公司企業(yè)微信群中的一幕,也是一場“計劃外”的線上“誓師大會”。
自疫情發(fā)生以來,該公司生產經營工作面臨前所未有的壓力。公司人員結構復雜,員工人數(shù)多,且分散在全國各地,在北京和湖北兩個重點防疫地區(qū)人數(shù)超過百人,如何做到防控不漏一個?疫情之下,如何確保市場份額不降?如何在運維人員不能到實施現(xiàn)場的情況下,保證集團公司、華銀公司和所有客戶單位的信息安全?如何實現(xiàn)公司現(xiàn)金流不斷,工資發(fā)放不拖?這一道道難題擺在面前,如何破?
先一人給出了自己的答卷,截至3月10日,該公司未出現(xiàn)確診以及疑似病例,各項生產經營工作穩(wěn)步推進。
特別關注,是壓力更是動力
疫情就是命令,防控就是責任。先一科技公司自疫情發(fā)生起就備受關注。
我在堅守,全力以“復”保障信息化設備穩(wěn)定運行
“你們是天心區(qū)最大的信息科技公司,要統(tǒng)籌安排好疫情防控工作,盡快復工復產”,2月19日,天心區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長黃滔到公司調研,要求先一科技進一步加強人才引進,擴大企業(yè)規(guī)模,政府將給予全面的政策支持。
“要深入貫徹落實公司疫情防控和安全生產要求,做到兩手抓、兩手硬、兩到位”,2月21日,華銀公司黨委書記劉建龍到先一科技公司現(xiàn)場指導疫情防控和復工復產工作,要求先一科技發(fā)揮信息化公司的優(yōu)勢,捕捉此次疫情后社會變革中的商機,思考商業(yè)模式拓展,積極探索企業(yè)高質量發(fā)展新路徑。
“進一步提高政治站位,要把疫情防疫當作當前最重要的一項政治任務”,針對該公司在京人員疫情防控情況復雜的形勢,華銀公司總經理劉智輝靠前指揮,擔任該公司在京新冠肺炎防控領導組組長,親自部署在京人員疫情防控工作。
預防性消毒
面對來自政府和上級單位領導的殷切期望和重托,該公司通過網絡化、網格化的管控模式,對人員進行分級、分類管理,嚴防死守,不留盲點。疫情發(fā)生以來,該公司組織召開黨委會6次,疫情部署專題會6次,監(jiān)督檢查27次。
問計于民,是危機更是契機
疫情開始之初,先一科技公司領導就敏銳地察覺到了形勢的嚴峻性,迅速啟動了市場危機管理預案。“成本如何控制?項目如何產品化?市場開拓如何推進?”……公司領導向管理人員和全體員工提出了一系列思考題,直面危機,群策群力,圍繞公司2020年“出效益、出產品、出人才、出成果、出質量”的總體目標,一個個“錦囊妙計”應運而生。
“信息科技公司最大的成本是人工成本,我們愿意自降薪酬,與公司共度難關”,在員工的建議下,《疫情期人工成本控制方案》出臺,依據國家相關政策法規(guī),按照現(xiàn)場辦公、遠程辦公,市場人員、研發(fā)人員、實施人員等不同類型崗位和辦公形式,適當按比例調低薪酬;同時,通過有計劃安排員工輪休、休年假等方式,減少現(xiàn)場辦公人數(shù),降低集中辦公風險。
“項目產品化是今后公司戰(zhàn)略發(fā)展方向”,疫情期間,各事業(yè)部沉下心對本部項目進行逐一梳理,市場前景大、技術含金量高的前瞻性項目進入產品化序列,再通過反復論證,確保一批有質量、有效益的產品在疫情結束后能迅速面市。目前,經過初審整合,已有39個項目進入產品優(yōu)化階段。
居家辦公,開展線上無接觸服務
“不能出去跑市場,剛好可以靜下心來學習”,該公司的“網上課堂”倍受員工熱捧。公司邀請知名專家開通線上直播課,《大疫當前如何確保項目轉危為安》《區(qū)塊鏈技術與業(yè)務集成》《擁抱敏捷—由瀑布向敏捷轉變》等前沿課程列入課單,為員工自我提升打開了一扇知識的大門。
“在京人員居住分散,疫情防控任務艱巨,可以用實時定位確保人員可控在控”,該公司自主研發(fā)的疫情防控APP投入使用,可隨時動態(tài)掌握在京人員的行動軌跡,包括住所小區(qū)、共同居住人員健康情況、是否有湖北人員接觸等,網格科技讓疫情防控工作變得更便捷有序。
共克時艱,為大家也為小家
大河無水小河干。先一科技公司是全體員工共同守護的家園。
為保障集團公司信息安全,公司運維團隊從春節(jié)到現(xiàn)在沒有休息過一天,遇到任務緊張時,吃住都在工作現(xiàn)場。組長紀亮更是主動承擔起了送同事上下班的任務,“不坐公共交通工具,安全系數(shù)更高些”,樸實的話語道出了他早上五點多起程,開私家車一百多公里往返,不顧辛勞的初衷。
售前工程師關可堯,他所負責編寫的智慧電廠技術方案到了關鍵期。疫情發(fā)生后,他一直滯留在湖北老家,“每天最幸福的時光,就是參加遠程工作部署會議,讓我覺得自己不是一個人在戰(zhàn)斗”,他還主動要求增加工作量,加快項目進度。
我在堅守,“疫”不容辭當好網絡信息安全“守門人”
“我都快急死了”,軟件工程師吳揚廣年前回湖北看望父母,電腦放在長沙家中沒帶去。“沒有電腦怎么工作呀?”他第一時間自費在京東上買了一臺電腦,同時請人把長沙的電腦也寄到湖北,“電腦一到我就能馬上投入‘戰(zhàn)斗’了。”
隔離不隔心,雖處地不同,崗位不同,大家目標相同。綜合管理部經理何玲俐,編制各種疫情防控文件經常工作到深夜;黨群工作部陳軍華、李清舟,為了及時做好疫情防控宣傳,春節(jié)期間一直處于在崗狀態(tài);安監(jiān)部網絡安全員金晶,對大家的系統(tǒng)維護要求,隨叫隨到;技術中心平臺研發(fā)組全體人員放棄休假,集中優(yōu)勢兵力,進行重點技術攻關;16名黨員志愿者主動請纓參與疫情防控工作……“冬天失去的,在春天奪回來”,疫情之下,每一位先一人都用自己的方式為這場“保衛(wèi)戰(zhàn)”而努力著。
武漢加油!中國加油!先一加油!希望如約而至的不只有春天,還有疫情過后平安的你們,@各地的先一人!
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