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全面深化機(jī)構(gòu)改革 實(shí)現(xiàn)1+1大于2目標(biāo)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-30 10:14:20  作者:劉敏

大唐華銀電力股份有限公司湘西清潔能源事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 劉敏
 

  黨的二十屆三中全會(huì)是在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程上,召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。習(xí)近平總書(shū)記在全會(huì)上的重要講話,科學(xué)回答了一系列方向性、根本性、全局性重大問(wèn)題,為進(jìn)一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。作為國(guó)有企業(yè)管理人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于國(guó)資國(guó)企的改革精神,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái),要牢牢把握進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革的總目標(biāo)、總原則和總要求,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),深化國(guó)企改革,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能,要積極服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略,切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,推動(dòng)其為全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作出更大貢獻(xiàn)。下面,結(jié)合近期學(xué)習(xí)和湘西事業(yè)部改革情況,談?wù)勛约旱囊恍┱J(rèn)識(shí)。

一、深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神,增強(qiáng)全面深化改革的信心和決心

  (一)全面深化改革是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本動(dòng)力

  改革開(kāi)放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇,是黨和人民事業(yè)大踏步趕上時(shí)代的重要法寶。全會(huì)強(qiáng)調(diào),要把全面深化改革作為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本動(dòng)力?;仡櫢母镩_(kāi)放40多年來(lái)的歷程,國(guó)有企業(yè)改革始終是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),大致經(jīng)歷了對(duì)企業(yè)放權(quán)讓利與轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、改革國(guó)有資產(chǎn)管理體系和新時(shí)代全面深化國(guó)有企業(yè)改革四個(gè)階段,每一次重大改革都極大激發(fā)了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展活力,推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。新時(shí)代推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神全面深化改革,破除體制機(jī)制障礙,激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

  (二)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是改革取得成功的關(guān)鍵

  全會(huì)強(qiáng)調(diào),要把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革各方面全過(guò)程。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。在推進(jìn)國(guó)企改革過(guò)程中,必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,確保改革正確方向。在推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)和改革深化提升中,要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化、具體化。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能凝聚改革共識(shí)、匯聚改革合力,推動(dòng)國(guó)企改革不斷取得新突破。

  (三)以人民為中心是改革的價(jià)值取向

  全會(huì)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展必須堅(jiān)持以人民為中心,把增進(jìn)職工群眾的獲得感、幸福感作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在推進(jìn)改革過(guò)程中,應(yīng)始終把職工利益放在首位,通過(guò)深化收入分配制度改革、完善企業(yè)民主管理等舉措,讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。同時(shí),堅(jiān)持把服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為己任,在保障能源安全、促進(jìn)科技創(chuàng)新、服務(wù)職工群眾等方面積極作為,以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)持以人民為中心,改革才能贏得職工群眾支持,企業(yè)發(fā)展才能獲得不竭動(dòng)力。

二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)

  (一)帶頭學(xué)習(xí),提高政治站位

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭學(xué)習(xí)全會(huì)精神,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)的重大意義、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求。通過(guò)中心組研討、參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班和自學(xué)等方式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,準(zhǔn)確把握全會(huì)提出的新思想新觀點(diǎn)新要求。特別是要深刻理解把全面深化改革作為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化根本動(dòng)力的深刻內(nèi)涵,充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步全面深化改革的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)改革的責(zé)任感和使命感。同時(shí),要聯(lián)系集團(tuán)公司、華銀公司年度工作會(huì)議精神和“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)精神,抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),要緊緊圍繞“一條主線” “五個(gè)堅(jiān)持”,正視自身差距與不足,增強(qiáng)緊迫感、使命感,瞄準(zhǔn)“3A”目標(biāo),干部職工勠力同心,全力攻堅(jiān)下半年任務(wù)目標(biāo)。

  (二)深入基層宣講,推動(dòng)學(xué)習(xí)全覆蓋

  要帶頭深入所分管領(lǐng)域一線,面向廣大職工群眾宣講全會(huì)精神和“百日攻堅(jiān)”會(huì)議精神。通過(guò)部門(mén)會(huì)議、三會(huì)一課、培訓(xùn)班、講黨課等形式,推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)進(jìn)支部(部門(mén))、進(jìn)班組。要注重運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言,聯(lián)系湘西事業(yè)部正在進(jìn)行的中層干部競(jìng)聘、一般管理人員競(jìng)聘、職工內(nèi)部退養(yǎng)等改革實(shí)際,把企業(yè)改革是為了什么講清楚,讓大家知道改革目的始終唯一:那就是更好地推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,進(jìn)一步提升企業(yè)效益,推動(dòng)湘西事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工收入增長(zhǎng),讓員工獲得實(shí)實(shí)在在的回報(bào),提升其幸福感。要號(hào)召全體干部職工提高政治站位,進(jìn)一步解放思想、更新理念,正確認(rèn)識(shí)改革,準(zhǔn)確理解改革,積極支持改革,把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。

三、抓好貫徹落實(shí),以改革創(chuàng)新推動(dòng)湘西事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展

  (一)深化改革提升,建立中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)制度

  當(dāng)前,湘西事業(yè)部正按照華銀公司加快建設(shè)“東西南北中”五大新能源基地、調(diào)整優(yōu)化公司所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)、成立湘西北高質(zhì)量發(fā)展工作組的部署要求,結(jié)合張家界水電公司和懷化水電公司實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)湘西事業(yè)部機(jī)構(gòu)優(yōu)化、人員整合工作?,F(xiàn)已基本完成中層干部的競(jìng)聘,馬上將進(jìn)行一般管理崗位競(jìng)聘,下一步要抓緊建立重點(diǎn)企業(yè)制度。一是要抓緊制定湘西事業(yè)部黨委貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法、各治理主體“三重一大”決策事項(xiàng)清單,特別是黨委前置研究討論事項(xiàng)清單及相關(guān)工作規(guī)則,推動(dòng)事業(yè)部黨委全面落實(shí)“把方向、管大局、保落實(shí)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”職責(zé)。二是要加強(qiáng)與華銀公司、地方組織部門(mén)的聯(lián)系,按組織程序完成湘西事業(yè)部“兩委”選舉以及基層黨組織設(shè)置調(diào)整。三是在機(jī)構(gòu)、人員整合過(guò)程中,要同步開(kāi)展薪酬分配改革,明確薪酬與定員掛鉤、與貢獻(xiàn)聯(lián)動(dòng)的分配機(jī)制,加強(qiáng)“兩個(gè)合同”管理和全員績(jī)效考核的力度,做實(shí)“三能”機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力。

  (二)加快科技創(chuàng)新改革,培育發(fā)展新動(dòng)能

  貫徹新發(fā)展理念,要把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,以改革創(chuàng)新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)湘西事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃制訂,大力發(fā)展和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè),更好發(fā)揮“三個(gè)作用”,筑牢黨執(zhí)政興國(guó)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,積極推進(jìn)職業(yè)發(fā)展多通道建設(shè),建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。三是全面完成華銀公司下達(dá)的年度科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度任務(wù),高質(zhì)量完成小洪電站“關(guān)門(mén)電站”建設(shè)、長(zhǎng)寨電站1號(hào)機(jī)組導(dǎo)葉連桿技術(shù)改造、魚(yú)潭電站泄水預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等項(xiàng)目,提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力和水平,努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化少人,提升機(jī)組安全可靠水平。

  (三)堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理,全面完成全年目標(biāo)任務(wù)

  離年底不到百天時(shí)間,要按照華銀公司沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的決策部署,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提升、一個(gè)優(yōu)化,樹(shù)立三個(gè)意識(shí)”要求,結(jié)合湘西事業(yè)部實(shí)際,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作。一是在安全生產(chǎn)上強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控,做好外包隊(duì)伍作業(yè)管理,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全穩(wěn)定。要深化隱患排查治理,落實(shí)集團(tuán)公司中小水電安全生產(chǎn)綜合治理提出問(wèn)題的整改,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人,并定期跟蹤、確保閉環(huán)。要提高設(shè)備管理水平,按“該修必修、修必修好”原則,聚焦魚(yú)潭電站2號(hào)機(jī)組A修、長(zhǎng)寨電站1號(hào)機(jī)組A修和小洪電站關(guān)門(mén)運(yùn)行等重點(diǎn)項(xiàng)目,確保機(jī)組滿足長(zhǎng)周期和高效率運(yùn)行。二是要堅(jiān)持精益化管控,做好提質(zhì)增效工作。緊盯電量目標(biāo),準(zhǔn)確預(yù)測(cè)雨水情,統(tǒng)籌預(yù)泄騰庫(kù)、攔蓄洪尾工作,利用好來(lái)水高效發(fā)電。嚴(yán)格預(yù)算管控,嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用,每月對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行分析,避免超預(yù)算開(kāi)支。加強(qiáng)輔助服務(wù)和采購(gòu)管理,努力減少輔助服務(wù)分?jǐn)偤徒档筒少?gòu)成本。加大與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通,提前歸還高利率貸款或降低貸款利率,進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。三是在發(fā)展項(xiàng)目上要扛牢責(zé)任,立足現(xiàn)有資源項(xiàng)目,集中力量加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地,工程建設(shè)要認(rèn)真落實(shí)“五嚴(yán)禁”“八嚴(yán)格”要求,做到“兩不超”“三個(gè)零”,確保在建項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)。要以推進(jìn)湘西北地區(qū)清潔能源高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),多途徑、多渠道、多方式再獲取新能源資源,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)光水”齊頭并進(jìn)。要搶前抓好“十五五”規(guī)劃研究,主動(dòng)對(duì)接各級(jí)政府部門(mén)和規(guī)劃編制單位,全力爭(zhēng)取已獲取的資源納入地方“十五五”規(guī)劃。

  今年是集團(tuán)公司、華銀公司改革深化提升、創(chuàng)建一流企業(yè)的關(guān)鍵之年,也是湘西事業(yè)部揚(yáng)帆起航、開(kāi)啟全新征程的第一年,我們要以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以全會(huì)精神為指引,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,推動(dòng)湘西事業(yè)部全面深化改革向縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1大于2目標(biāo),為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)和“十四五”末華銀公司創(chuàng)集團(tuán)公司一流區(qū)域公司取得階段性成果、“十五五”時(shí)期全面建成一流區(qū)域公司作出新的更大貢獻(xiàn)。


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