大唐寶雞熱電廠設(shè)備管理部繼電保護班現(xiàn)有成員17人，平均年齡33歲，35歲以下青年14人，占班組總?cè)藬?shù)82%，其中黨員5人，團員7人，大專以上學歷占95％，班組長均由85后擔任。
該班組致力于“青年文明號”創(chuàng)建，從無到有，從弱到強，歷經(jīng)十二載磨礪，始終秉承“嚴、細、實”的工作作風，樹立“高、精、尖”的職業(yè)追求，以銳意進取、永不服輸?shù)墓ぷ鲃蓬^躍動在生產(chǎn)一線，詮釋新時代青年職工的責任與擔當，用汗水和熱血書寫共赴高質(zhì)量發(fā)展美好未來的青春篇章。
在企業(yè)的發(fā)展中，該班組榮獲全國青年文明號、中國大唐集團有限公司“青年文明號”“工人先鋒號”、共青團陜西省委“青年文明號”、大唐陜西發(fā)電有限公司“安全生產(chǎn)先進集體”、陜西省電力行協(xié)年度“標兵班組”、廠級年度“先進班值”等30余項榮譽。
全面建設(shè)“安全型”班組
安全管理理念筑思想。近年來，繼電保護班將安全文化根植班組日常管理中，不斷探索總結(jié)了“作業(yè)‘雙想’”，“安全‘雙控’”安全理念，全員在每項檢修任務(wù)開工前都要對類似作業(yè)進行回顧，同時預(yù)想本次作業(yè)可能存在的風險及隱患，不斷提升標準化作業(yè)意識；在規(guī)范自身操作同時，監(jiān)督他人操作，最大限度加大現(xiàn)場作業(yè)的安全互控力度，切實消除隱患，全面實現(xiàn)“保人身平安、護設(shè)備安全”的崗位職責。
安全操作信條夯基礎(chǔ)。注重“抓小、抓早、抓常”，把“提升安全意識、強化安全技能”作為創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組的主抓手，以“三抓”促“零傷害、零事故、零損傷”目標實現(xiàn)。“安規(guī)學習常態(tài)化，技能提升持續(xù)化，現(xiàn)場作業(yè)標準化，事故演練專題化，案例分析深入化”，深度提煉的“五化”安全法則、檢修“七決”等，切實強化了全員安全生產(chǎn)意識。班組連續(xù)三年未發(fā)生任何一起安全事故和異常，班組安全管控持續(xù)穩(wěn)定。班組安全管理水平不斷提升，在企業(yè)樹立了新標桿。
全面建設(shè)“學習型”班組
作為電力企業(yè)里技術(shù)密集型專業(yè)，班組肩負著電力設(shè)備安全穩(wěn)定運行的重責。近年，隨著人員流動和青年職工的加入，班組人員技術(shù)力量呈現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，班組發(fā)展面對重重阻力，班組齊心協(xié)力，找到突破口，探索建立了“3+2”培訓(xùn)管理模式。
日常培訓(xùn)抓基礎(chǔ)。在日常培訓(xùn)中以技術(shù)講課、技術(shù)問答為主抓手，立足設(shè)備分工確定培訓(xùn)責任人，每周開展1次團青專題講課，將工作中遇到的設(shè)備難題作為講課主題，極大激發(fā)了班組成員學習的主觀能動性；制定保護線路看圖“八法”，用朗朗上口的日常操作秘訣固化全員規(guī)范操作意識，鞏固了全員崗位能力。
實操培訓(xùn)強技能。班組建立實操培訓(xùn)室，定期開展技術(shù)比武、實操培訓(xùn)，以廠用保護培訓(xùn)做為基礎(chǔ)、以主設(shè)備保護培訓(xùn)作為提升，借助技能競賽月平臺舉辦“青春展風采、現(xiàn)場練精兵”青工技術(shù)競賽，綜合性考驗班組成員的實操水平，用量變激發(fā)質(zhì)變，激勵全員主動查漏補缺，有效提高了動手能力。
重大檢修培訓(xùn)再拔高。在重大檢修培訓(xùn)中以常規(guī)檢修系統(tǒng)培訓(xùn)、技術(shù)改造針對性培訓(xùn)為主抓手，夯實人員業(yè)務(wù)技能，促進人員技能素質(zhì)持續(xù)提升。特別是在建廠以來首次A級檢修工作中獨立完成保護專業(yè)自主檢修任務(wù)，并實現(xiàn)機組設(shè)備一次啟動成功，實現(xiàn)了專業(yè)領(lǐng)域的自我超越。
保護班現(xiàn)已成為青年人才培養(yǎng)的搖籃，班組先后輸出7名青年骨干人才，其中2人成長為企業(yè)中層，1人成為陜西公司中層干部。在集團公司繼電保護專業(yè)比武中，班組2人獲中國大唐“優(yōu)秀技能選手”稱號；在企業(yè)兩臺機組首次A修、330KV全停檢修、超低排放改造電氣調(diào)試等重大檢修項目中，繼電保護專業(yè)檢修均由班組獨立完成，并全部實現(xiàn)了一次投運成功。
全面建設(shè)“效能型”班組
積極落實集團公司班組建設(shè)要求，深入開展“強內(nèi)功當工匠，建效能型班組”活動，靶向創(chuàng)新創(chuàng)效關(guān)鍵點，積極培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識，讓企業(yè)增益創(chuàng)效工作不斷上臺階。
高精準，保三率。長期堅持“檢修作業(yè)高效，日常操作精細，保護動作準確”的“高精準”工作作風，確保每項操作達到“三個100%”目標，即設(shè)備完好率、保護投入率、保護正確動作率均達到100%，為機組設(shè)備可靠運行奠定堅實基礎(chǔ)。同時秉承精益求精的工作態(tài)度，將工匠精神融入到各項管理中，引領(lǐng)班組不斷成為專業(yè)技術(shù)過硬、核心競爭力強的先進集體。班組先后榮獲企業(yè)“先進班值”“教育培訓(xùn)先進班組”等榮譽，被集團公司科研院授予“電氣二次技術(shù)監(jiān)督先進單位”稱號。
小革新，大成效。班組注重青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效，鼓勵青年職工用小革新、小技改解決生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題：根據(jù)充電裝置校驗儀器量身自制了充電模塊校驗專用插頭，解決了由于試驗接線不牢靠而引起誤差，實現(xiàn)了安全、準確、便捷目標；取消重動繼電器回路電壓二次接線，增加三對母線TV刀閘輔助觸點，將母線TV刀閘三對輔助觸點分別串入TV二次回路，即使一對接點回路出現(xiàn)問題，也不會導(dǎo)致電壓小母線全部失壓，確保了廠用系統(tǒng)的安全可靠運行。職工創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，提升了企業(yè)安全和經(jīng)濟效益。
重改造，挖潛力。青年職工主動擔責，先后獨立完成3352線路改造，完善發(fā)電機微機自動準同期回路，優(yōu)化發(fā)變組保護配置（零功率保護）等重大檢修任務(wù)。2017年科研項目《一種發(fā)電機機組同期控制裝置》，經(jīng)過三年的運用實踐，于2020年申請為國家實用新型專利。在中國電機協(xié)會發(fā)表論文2篇，分獲陜西省電力行業(yè)協(xié)會QC成果二等獎、集團公司科技論文三等獎；《電動機自啟動容量校核》論文同時獲得陜西公司科技成果三等獎和寶雞市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。
全面建設(shè)“和諧型”班組
昂揚奮進、朝氣蓬勃是繼電保護班今天的寫照，秉承青年文明號的要求，班組人員精鉆實干，敬業(yè)奉獻，以熔煉班組成員政治品格、文化質(zhì)素為抓手，以服務(wù)工作，服務(wù)他人為理念，實現(xiàn)人格品質(zhì)與職業(yè)操守雙提升。
創(chuàng)新民主管理，共建溫馨家庭。班組堅持事務(wù)公開化透明化，班組設(shè)立“六大員”管理機制，其中四大員由85后擔任，在班組規(guī)章制度中進行權(quán)責劃分，培育青年事事為人、事事盡責、人人擔責的優(yōu)良品質(zhì)和作風。定期組織班組成員開展團建、文化活動，為職工交流提供溫馨舒適的環(huán)境，營造良好班組氛圍。積極落實關(guān)心關(guān)愛職工各項舉措，設(shè)立專人每日定期為班員測量血壓，班組設(shè)立常備藥箱，貼心周到的健康監(jiān)護有效呵護了班組人員身體健康。
“六個一”打造文明班組。以創(chuàng)建班組文化樣板間和達標班組為載體，結(jié)合班組多年以來沉淀的管理經(jīng)驗和亮點做法，總結(jié)提煉了“六個一”文化行為，即：固化“我值班，我值日”好傳統(tǒng)；班前會點贊一次正能量；每周一次安全日；每月一次擂臺賽；每年一項QC成果；建立一個微信圈。以班組文化為引領(lǐng)，全員安全意識、爭先意識不斷增強，班組凝聚力、向心力顯著提升。繼電保護班現(xiàn)已成為企業(yè)38個班組中的典型標桿。
豐富青年活動，樹立服務(wù)表率。全員積極樹立小班組的“大局觀”，通過舉辦團青政治學習會，開闊視野，增強政治意識；利用班前班后會開展“青年領(lǐng)學10分鐘”活動，每周由班組青工輪流將上級各項文件傳達到人，讓大家及時跟進新理念、新思路，刷新思想觀念；開展義務(wù)植樹、煤場道路清掃、廠外圍墻廣告清理等各類團青活動，彰顯青年活力，增強青年人的奉獻精神，也造就了班組成員團結(jié)、人人奮進、昂揚向上的表率形象。
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