中國電力網(wǎng)訊(通訊員 林璐) 2023年是大唐電商公司市場化進程的關(guān)鍵一年,也是犀維電商品牌推廣“開花結(jié)果”的豐收年。第二批主題教育期間,電商公司黨委深入推進主題教育走深走實,著力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,把握市場大勢,積極主動作為,在管理優(yōu)化、安全保障、服務創(chuàng)新方面統(tǒng)籌推進、協(xié)同發(fā)力,為電商公司高質(zhì)量發(fā)展和犀維品牌邁向市場再添新動能。
堅持黨建引領(lǐng)主線,統(tǒng)籌全局優(yōu)化犀維電商管理制度。電商公司以高質(zhì)量發(fā)展為導向,以“黨建引領(lǐng)+”為驅(qū)動,以管理制度為支撐,重構(gòu)科學化、規(guī)范化、程序化、標準化和系統(tǒng)化管理新模式。圍繞用戶管理、網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全、風險管控等方面,2023年電商公司共完成包括《補丁部署流程規(guī)范》《應急管理預案》在內(nèi)的10余份管理制度的新增和修訂,并在實際執(zhí)行過程中進行動態(tài)調(diào)整完善,逐步構(gòu)建犀維電商制度管理體系,為電商公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)智化發(fā)展提供有力支撐。
筑牢平臺安全防線,內(nèi)外聯(lián)動加固犀維電商防護墻。如果說創(chuàng)新是品牌開疆拓土的矛,那么安全則是讓企業(yè)“活下來”的盾。2023年電商公司立足業(yè)務根本,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動、數(shù)據(jù)治理為手段,對內(nèi)完成資產(chǎn)防護加固1120個,修復系統(tǒng)風險點21項,實現(xiàn)平臺近百次部署更新零事故;對外圓滿完成大規(guī)模網(wǎng)絡安全護航任務3次,聯(lián)動公安部一所和石景山網(wǎng)安自查安全優(yōu)化工作14項,并于2023年11月順利通過2023年度招標系統(tǒng)三星級認證的證后監(jiān)審。上下齊心全力打造犀維電商“零信任”數(shù)據(jù)安全體系,助力犀維電商在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮中行穩(wěn)致遠。
聚焦服務為本底線,全員一心共推犀維電商市場化。電商公司貫徹落實“服務是生存之本”的經(jīng)營發(fā)展理念,2023年為一級招標現(xiàn)場提供運維支持與指導28次,二級招標現(xiàn)場90余次;面向集團內(nèi)8家招標代理機構(gòu),9家非招標區(qū)域公司、44家分子公司,18家超市長協(xié)管理公司,設(shè)立專線運維與專屬通道;完成招標代理機構(gòu)意見收集、優(yōu)化并反饋70余項、非招標區(qū)域公司37項、評標專家10余項,進行培訓9次,發(fā)放問卷70余份;增強“精細化、流程化、標準化、便捷化”的服務意識,發(fā)布非招標操作短視頻38條,招標重點功能說明書35份;對標市場化強企,完成界面及功能優(yōu)化200余項,系統(tǒng)性能優(yōu)化90項。切實深化服務保障升級,共同提升服務質(zhì)效,以卓越的服務文化塑造犀維電商品牌形象、創(chuàng)造品牌價值,為電商公司市場化拓展奠定堅實基礎(chǔ)。
新年伊始,電商公司將繼續(xù)堅定不移走“極致專業(yè)化、真正市場化”之路,充分應用數(shù)字化手段夯實安全底座,深度挖掘數(shù)字業(yè)務的新動能,不斷升級數(shù)字智能創(chuàng)新服務水平,構(gòu)建犀維電商獨特的競爭優(yōu)勢,著眼未來、布局未來,實現(xiàn)“領(lǐng)跑”,為助力物資集團成為能源行業(yè)領(lǐng)先的供應鏈集成服務商和供應鏈領(lǐng)軍企業(yè)貢獻“犀維電商”力量。
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