本網(wǎng)訊 大唐山東發(fā)電有限公司咬定“雙過半”目標(biāo)不動(dòng)搖，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措，擊鼓鏖戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)力，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新突破、提質(zhì)增效取得新進(jìn)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
該公司以“安全生產(chǎn)月”、“大排查大整治”、防汛度汛、迎峰度夏等工作為抓手，瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)、找短板攻弱項(xiàng)，千方百計(jì)破題安全風(fēng)險(xiǎn)，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。該公司持續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，助力降本增效；加大安全生產(chǎn)檢查督查、約談通報(bào)、掛牌督辦力度，狠抓反違章周報(bào)告制度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決穩(wěn)控安全生產(chǎn)形勢(shì)，筑牢提質(zhì)增效安全根基。
該公司緊密結(jié)合正在開展的“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提升效能，“一企一策”加大提質(zhì)增效方案及各專項(xiàng)工作方案的攻堅(jiān)力度。該公司狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，緊盯火電邊際利潤(rùn)，以煤定電，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，多發(fā)、增發(fā)效益電；加大棄風(fēng)、棄光以及長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)治理力度，多措并舉提升風(fēng)電效益；加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，擴(kuò)大銷售額，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。該公司狠抓燃料成本控降，壓實(shí)全鏈條責(zé)任，駐礦督辦、催交催運(yùn)；優(yōu)化燃煤采購(gòu)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化中長(zhǎng)協(xié)煤剛性兌現(xiàn)。該公司狠抓虧損企業(yè)治理，全成本全要素抓實(shí)虧損企業(yè)治理，找準(zhǔn)癥結(jié)和原因，加大扭虧控虧治理力度。該公司狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控，向“四個(gè)清單”要整改成效，防范化解各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度維護(hù)企業(yè)利益。
此外，該公司緊盯財(cái)政政策和稅收優(yōu)惠等政策，壓實(shí)責(zé)任，列出清單，專人專項(xiàng)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好應(yīng)收賬款回收工作，確保企業(yè)利益“顆粒歸倉(cāng)”；及時(shí)采取提質(zhì)增效獎(jiǎng)懲措施，千方百計(jì)提高企業(yè)盈利能力。
評(píng)論