陜煤石電公司召開2023年第一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：肖妙蘭)新年伊始，萬象更新。1月3日，陜煤石電公司召開2023年第一次安全生產(chǎn)調(diào)度會議，動員廣大干部職工在新的一年迅速調(diào)整工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想形成共識，立足崗位扎實工作，確定目標重新啟航，打好新年“強心針”，確保年度“開門紅”。該公司黨委書記、總經(jīng)理楊萬格，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍參加會議。

　　楊萬格談到，回顧2022年全年工作，陜煤石電公司完成管理權(quán)移交，全面融入陜煤集團管理，各項工作穩(wěn)中求進，亮點頻出，可圈可點。安全生產(chǎn)紀錄不斷刷新，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)一級達標;經(jīng)營成果創(chuàng)歷史新高，全年利潤較歷史最好水平實現(xiàn)翻番;電力保供堅強有力，取得全年“利用小時、負荷率、計劃負荷率”三個全省第一;三期項目開工建設(shè)局面良好，成功舉辦項目開工儀式，實現(xiàn)了年初爭做移交電廠“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營效益好、項目發(fā)展好”“三好學生”的目標。

　　征途漫漫，唯有奮斗。楊萬格指出，2022年，公司始終堅持“職工發(fā)展至上、企業(yè)發(fā)展至上”的宗旨，在民生福祉和職工美好幸福生活上，深耕細作，多方匯報，竭力爭取;在高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展上，緊貼政策，立足當下，謀劃長遠，取得了一些成績，但距公司的預(yù)期和員工的期盼存在一定差距。作為一個沒有區(qū)域優(yōu)勢、沒有規(guī)模優(yōu)勢更沒有資產(chǎn)優(yōu)勢的老舊電廠，管理權(quán)的移交，只是公司高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”和職工美好生活的“入場券”，公司上下要準確定位，認清形勢，利用并發(fā)揚好公司成熟規(guī)范的管理優(yōu)勢和職工“想干事、能干事”的創(chuàng)業(yè)勢頭，保持足夠定力，朝著既定目標，立足崗位，奮力拼搏，努力實現(xiàn)自我突破、自我超越、自我發(fā)展，全力打造百億產(chǎn)值骨干企業(yè)，不斷增強企業(yè)區(qū)域競爭能力，向陜煤集團、電力集團充分展示企業(yè)“有能力、能干成事”的良好精神風貌和發(fā)展勢頭，以“奮進者”的姿態(tài)助力公司高質(zhì)量發(fā)展，用新的業(yè)績，譜寫企業(yè)新的藍圖和更加美好的明天。

　　幸福是奮斗出來的，命運必須牢牢掌握在自己的手中。楊萬格表示，目前，公司部分工作遇到了一些阻力，我們要毫不動搖，一如既往，堅持不懈干好本職工作，在一、二期一體化管理、三期項目實質(zhì)性開工建設(shè)以及四期前期策劃等攻堅項目上下功夫、動腦筋、做文章、出實招，繼續(xù)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、體制改革和黨建提升等工作上創(chuàng)亮點、求突破、謀發(fā)展、出實效 ，驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展工作闖出新路子，凝聚發(fā)展新活力，切實增強企業(yè)綜合實力和風險抵御能力，不斷提升員工的獲得感、幸福感和安全感。

　　楊萬格就公司1號文制定、2023年工作會召開以及“奮進者文化”大討論大對照大實踐活動等具體工作提出要求。

　　會上，劉陸軍指出，在疫情高發(fā)，人員減員較多的情況下，公司生產(chǎn)系統(tǒng)克服重重困難，保持了公司生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。他希望，在歲末年初之際，公司上下要牢固樹立居安思危的危機意識，繼續(xù)發(fā)揚艱苦斗爭的精神，確保機組設(shè)備穩(wěn)定運行。他要求，一是持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，在 2022年達一級的基礎(chǔ)上，持續(xù)改進提升，縱深推進班組標準化、規(guī)范化。二是強化生產(chǎn)任務(wù)日計劃管理和生產(chǎn)人員現(xiàn)場管控，重心下沉，做好作業(yè)風險全面管控。三是做好設(shè)備隱患排查治理和冬春火災(zāi)防控工作。

　　公司總經(jīng)理助理、副總師以及相關(guān)部門負責人參加會議。