2月29日，國家能源集團在京召開2024年組織人事工作會議，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設和組織工作的重要思想，全面落實全國組織工作會議和全國組織部長會議精神，總結2023年組織人事工作，部署2024年重點任務。集團公司黨組書記、董事長劉國躍出席會議并講話，黨組副書記王敏主持會議，集團領導傅振邦、馮樹臣、馮來法、徐新福參加會議。
會議指出，2023年，集團公司組織人事工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新時代黨的組織路線，落實集團“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，高效統(tǒng)籌中央巡視、主題教育、組織體系、干部人才、改革激勵等各方面工作，主題教育廣泛深入、成效顯著，巡視整改得到上級充分肯定，黨的建設引領保障作用充分彰顯，選人用人滿意度持續(xù)提升，三支隊伍建設扎實開局起步，三項制度改革獲評國資委考核“一級”，人力資源效率逐年提高，各項工作取得良好成效。
劉國躍強調，要深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想，準確把握新時代組織人事工作的職責使命，突出“旗幟引領、干部擔當、人才強企、管理現(xiàn)代”相關要求，以“六個強化”構建現(xiàn)代組織人事管理體系，建設世界一流能源企業(yè)干部人才隊伍。一要強化理論武裝，鞏固拓展主題教育成果，組織實施專項提升工程，堅定信念踐行使命擔當;二要強化干部隊伍建設，注重樹立鮮明用人導向，增強班子整體功能，培養(yǎng)造就高素質專業(yè)化干部隊伍;三要強化人才強企，推動人才的培養(yǎng)使用和結構優(yōu)化調整，加快建設具有國能特色的高水平人才高地;四要強化組織機構建設，堅持具有產(chǎn)業(yè)特點的一流國有資本投資公司改革方向，建強一體協(xié)同的組織架構，有效提高戰(zhàn)略管控效能和企業(yè)競爭力;五要強化教育培訓，建立大培訓體系，開展精準、務實、有效培訓，切實提升全員履職素質能力;六要強化改革創(chuàng)效，用好考核的“指揮棒”，牽好任期制契約化的“牛鼻子”，活用薪酬分配的“催化劑”，持續(xù)推動三項制度改革。
要進一步嚴明組織人事紀律，做到“六個更加嚴格”。更加嚴格執(zhí)行干部選拔任用制度，明確選拔標準、規(guī)范選拔程序、強化監(jiān)督制約;更加嚴格落實關鍵核心崗位人員交流制度，明確核心崗位清單、規(guī)范任職時間，開展常態(tài)化人員交流;更加嚴格執(zhí)行招聘和調配制度，公開透明，嚴把進人關和調配關，匡正選人用人風氣;更加嚴格執(zhí)行機構編制制度，進一步錨定先進水平，優(yōu)化資源配置、提高工作效能;更加嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督制度，抓好領導干部個人有關事項報告等制度落實，嚴查近親屬從商、靠企吃企等問題，規(guī)范干部廉潔從業(yè)行為;更加嚴格執(zhí)行收入分配制度，強化績效考核，激發(fā)廣大干部員工積極性和創(chuàng)造力，提升組織的管控力。
要加強組工干部隊伍建設。深入踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，保持“時時放心不下”的責任感，走好踐行“兩個維護”的第一方陣，堅持“想事、干事、管事”，扛起組織部門“責任大、權力大、誘惑大、風險大、影響大、代價大”的責任擔當，打造最講政治、最講大局、最講公道、最講擔當、最講奉獻、最講規(guī)矩的可依靠組織“鐵軍”。
會議傳達了全國組織部長會議精神，組織人事部作工作報告，國華投資、低碳院、浙江公司、國電電力等4家單位作交流發(fā)言，龍源電力等10家子分公司作書面交流。
集團公司有關總助總師，總部主任、副主任，各子分公司班子成員及組織人事部門全體員工在主會場和視頻分會場參加會議。(文/陳虎，圖/甄學寶)
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