10月8日，大唐國際發(fā)電股份有限公司召開安全生產(chǎn)委員會2024年第三次會議、黨委安全可靠應(yīng)用推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，再學(xué)習(xí)、再落實黨中央、國務(wù)院決策部署，落實上級部委和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)工作開展情況，分析、部署四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
公司黨委書記、董事長李凱主持會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理郭春源領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，傳達(dá)上級有關(guān)工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作研究部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
李凱強(qiáng)調(diào)，三季度以來，公司系統(tǒng)全面貫徹集團(tuán)公司決策部署，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作要求，圓滿完成黨的二十屆三中全會、慶祝新中國成立75周年保電工作，安全生產(chǎn)保持總體穩(wěn)定。
針對下階段安全生產(chǎn)工作，李凱要求： 一要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，樹立如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識，居安思危、未雨綢繆，做好各項安全措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失。針對公司近期開展的安全風(fēng)險控制評估外審和安全督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要舉一反三、對照對標(biāo)對表做好整改整治工作，及時管控安全風(fēng)險、消除隱患。
二要全面提升安全生產(chǎn)管控能力。要加強(qiáng)體系建設(shè)，確保安全保證體系和監(jiān)督體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。以管理人員履職能力評價和設(shè)備健康水平評價為抓手，提高安全管控水平。要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，以考促培、以培促學(xué)，并通過建立健全有效體制和機(jī)制，逐步提升管理、技術(shù)和技能人員的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場解決問題的能力。緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢牢守住底線紅線，進(jìn)一步理清體制機(jī)制上存在的問題，通過全面深化改革打通痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)。要嚴(yán)抓嚴(yán)管，以“零容忍”態(tài)度狠抓反違章工作，有效調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)，營造全員齊抓共管的安全氛圍，做到現(xiàn)場安全無死角、人員管理無盲區(qū)，杜絕習(xí)慣性違章。
三要夯實基礎(chǔ)，專項攻堅，保持安全管理高壓態(tài)勢。落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，抓好工程招投標(biāo)管理，嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”，狠抓基建施工和現(xiàn)場作業(yè)安全管控，嚴(yán)格安全管理，形成有效震懾。牢固樹立“大安全”理念，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
會上，公司安委會辦公室、生產(chǎn)環(huán)保部、工程建設(shè)部作三季度安全生產(chǎn)工作專題匯報。
公司安全生產(chǎn)委員會成員、安全生產(chǎn)委員會辦公室成員等參加會議。
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