灞橋熱電廠通過生產(chǎn)早會和專題黨委會學習宣貫集團公司2022年工作會議精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管工作談體會，部署落實措施。
該廠將扎實推進本質(zhì)安全、強化生產(chǎn)技術(shù)管理、持續(xù)優(yōu)化機組性能和系統(tǒng)運行方式、嚴格環(huán)保減排管控，確保安全生產(chǎn)水平全面提升；持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，向內(nèi)嚴控各項成本費用，向外拓寬增收渠道，緊盯目標、主動加壓，確保實現(xiàn)集團公司下達利潤目標；在抓好新能源開發(fā)的基礎(chǔ)上不斷擴展供熱業(yè)務(wù)，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型；加速培育出一支能適應(yīng)競爭、能力突出、善于破題的一流人才隊伍；優(yōu)化管理基礎(chǔ)、理順管理機制、創(chuàng)新管理手段，實現(xiàn)管理水平進一步提升；加強黨組織核心作用的發(fā)揮，堅定不移推進全面從嚴治黨與中心工作的深度融合。（王璐）
葫蘆島熱電公司迅速學習宣傳貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，全面推動全年各項工作有序開展。
該公司緊緊圍繞集團公司2022年總體要求，快速適應(yīng)新形勢，搶抓機遇，攻堅克難，堅持以“五個突出整治”為主線，緊抓生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，切實提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平；以新能源綠色發(fā)展為契機，重點推進新能源項目開工建設(shè)，努力實現(xiàn)火電企業(yè)綜合轉(zhuǎn)型；以精細化管理為抓手，重點補足提質(zhì)增效短板，全力突破火電企業(yè)虧損僵局；以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，重點凝聚核心企業(yè)文化向心力，穩(wěn)步向區(qū)域一流火電企業(yè)邁進，堅定不移助力集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。（高博）
雙鴨山熱電公司掀起學習討論集團公司2022年工作會議精神熱潮，力推企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展走深走實。
該公司將按照集團公司2022年總體工作要求，圍繞“五個突出整治”，毫不松懈抓實常態(tài)化疫情防控條件下的安全生產(chǎn)，嚴守安全環(huán)保紅線，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平，堅決做好保供電、保供熱、保冬奧工作；聚焦全年任務(wù)指標，持續(xù)深化提質(zhì)增效專項行動，結(jié)合企業(yè)實際找短板、查弱項，對標一流、精益管理，努力創(chuàng)收增效；堅持問題導(dǎo)向，分析管理薄弱環(huán)節(jié)，以突困的信念，謀事的擔當，奮力拼搏，有力推進全年目標任務(wù)務(wù)期必成；堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實黨建工作責任，將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力引擎。（張兆利）
洛河發(fā)電廠迅速學習宣貫集團公司2022年工作會議精神，堅定信心、攻堅克難，堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
該廠結(jié)合企業(yè)實際，細化分解任務(wù)目標和具體工作措施，壓緊壓實各級責任，扎扎實實推動集團公司工作會議精神貫穿滲透到生產(chǎn)經(jīng)營改革黨建全鏈條、各環(huán)節(jié)；重點抓好歲末年初安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、項目發(fā)展、黨的建設(shè)和職工隊伍穩(wěn)定工作，常態(tài)化抓好疫情防控專項工作；不斷鞏固提質(zhì)增效成果、推動綠色低碳轉(zhuǎn)型，提升管理治理水平，以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的斗志，全力以赴為集團公司推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實貢獻洛電力量。（金楠）
那蘭水電公司通過中心組學習、專題研討、部門會議，班組例會等方式傳達會議精神，營造良好氛圍。
該公司緊緊圍繞集團公司2022年總體工作要求，開展職工座談，溝通思想、統(tǒng)一認識，堅定不移推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。該公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的姿態(tài)，著力強化安全生產(chǎn)，著力強化降本增效，著力強化新能源發(fā)展，著力強化黨的建設(shè)，著力強化人才隊伍建設(shè)，確保2022年開好局、起好步，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。（李勇）
大化水力發(fā)電總廠召開年終工作會，學習宣傳貫徹集團公司2022年工作會議精神。
該廠以集團公司2022年工作會議精神為抓手，堅持高質(zhì)量發(fā)展，深入推進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,抓好優(yōu)質(zhì)資源獲取，抓緊重點項目轉(zhuǎn)化，堅決打贏從單一水電向“風光水”綜合能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型“攻堅戰(zhàn)”；堅持效益為先，深入推進提質(zhì)增效，精益求精增發(fā)電量增效益，精耕細作市場政策增效益，精打細算成本管控增效益；堅持安全發(fā)展，深入推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，深入落實“五深化、五加強、五強化”，較真碰硬狠抓安全責任落實，夯實安全基礎(chǔ)，抓實班組建設(shè)；堅持深化改革，深入推進改革創(chuàng)新，深化機制體制改革，深化科技創(chuàng)新驅(qū)動，深化依法合規(guī)管理；堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，堅決抗好央企責任，深入推進板蘭鄉(xiāng)村振興工作。（李陽）
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