中國電力網(wǎng)訊(通訊員 崔鵬) 大唐東營發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實集團公司黨建“兩年強基、三年提升”實施意見和山東公司“兩抓兩提升”工作部署，突出實踐導(dǎo)向、強化有解思維，探索建立“15432”黨建工作機制，點燃黨建“紅色引擎”，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動能。
“1”圍繞一個目標(biāo)，解放思想謀發(fā)展
認(rèn)真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞集團公司發(fā)展愿景，建立了“第一議題領(lǐng)先學(xué)、中心組集中學(xué)、黨建共建聯(lián)席學(xué)、輕騎兵進(jìn)班組一線學(xué)、學(xué)習(xí)強國線上學(xué)”五學(xué)模式，通過黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組，示范帶動學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，統(tǒng)籌推進(jìn)專題黨課、主題黨日、青年沙龍、現(xiàn)場體悟等活動;同時，堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等貫通起來，領(lǐng)導(dǎo)班子確定8項調(diào)研課題、對照查擺12項檢視問題，深入一線、對標(biāo)對表，找準(zhǔn)“金鑰匙”，打開“突破口”，確保取得實績成效。
“5”完善五個體系，爭創(chuàng)示范行致遠(yuǎn)
堅持以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范化黨組織建設(shè)為抓手，通過“成立工作組、制定任務(wù)書、編制知識冊、舉辦培訓(xùn)班，開展專項查、建立積分表、召開推進(jìn)會”等全鏈條工作方式，著力推進(jìn)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、工作體系協(xié)同化、制度體系清單化、考核體系精細(xì)化。探索建立黨支部量化積分考評機制，制定7方面29項考核指標(biāo)，每月下發(fā)任務(wù)清單，每季度開展聯(lián)合互查，年度進(jìn)行綜合考評，全面提升黨建工作質(zhì)量。
“4”創(chuàng)新四項機制，干事創(chuàng)業(yè)勇?lián)?dāng)
建立“黨建引領(lǐng)揭榜攻關(guān)”機制，圍繞重點工作，公司黨委年初確定“黨建引領(lǐng)+”項目，支部主動認(rèn)領(lǐng)，明確目標(biāo)、節(jié)點、措施，今年“黨建引領(lǐng)+機組科技優(yōu)化創(chuàng)新”被評為集團公司“黨建引領(lǐng)+”優(yōu)秀攻關(guān)項目。建立“急難險重突擊會戰(zhàn)”機制，針對疫情防控、機組檢修等工作，及時成立“黨團突擊隊”，舉行授旗儀式、發(fā)布工作任務(wù)和完成標(biāo)準(zhǔn)，在攻堅中錘煉隊伍、在磨礪中打造尖兵。建立“爭先創(chuàng)優(yōu)競賽比武”機制，開展“四比四看”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項勞動競賽，夯實班組安全管理基礎(chǔ)。常態(tài)化開展技能競賽，今年以來，1人在全國能源行業(yè)燃料化驗員競賽中獲個人三等獎，4人獲集團公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀技能選手”稱號。建立“技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)效”機制，制定科技創(chuàng)新工作方案和科技獎勵管理辦法，開展創(chuàng)新成果評審，今年共形成60余項技術(shù)創(chuàng)新成果和“五小成果”。
“3”打造三個鏈條，“黨建共建”聚合力
圍繞“發(fā)電、售電”業(yè)務(wù)，以黨建共建為載體，探索打造“產(chǎn)業(yè)鏈黨建新模式”。圍繞燃料供應(yīng)和資金支持，堅持做優(yōu)“供應(yīng)鏈”，與煤炭銷售公司、金融機構(gòu)進(jìn)行黨建共建并開展“六個一”聯(lián)合主題黨日活動，確保燃煤供應(yīng)和資金支持。圍繞職工穩(wěn)定、技能提升和安全生產(chǎn)，堅持做實“保障鏈”，與電力高校共同打造“智庫講堂”，邀請專家到公司授課，提高職工專業(yè)理論水平。與地方優(yōu)勢醫(yī)療資源進(jìn)行醫(yī)企共建，每年到廠開展義診活動，保障職工身體健康。圍繞電量營銷和提質(zhì)增效，堅持做強“產(chǎn)品鏈”。牽頭成立地方企業(yè)聯(lián)合會綜合能源分會，利用專業(yè)優(yōu)勢，為會員單位提供免費增值服務(wù)，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)與大用戶合作共贏，為簽約中長期電量奠定了堅實的客戶基礎(chǔ)。
“2”強化兩翼驅(qū)動，群團建功添活力
堅持黨建帶工建，全力打造“凝心、聚力、和諧、幸福、信賴”的五型之家。圍繞凝心之家，舉辦心理健康講座和勞模座談會。圍繞聚力之家，成立11個文體協(xié)會，打造了7個職工文體活動室，連續(xù)五年組織地方電量大用戶開展“大唐杯”足球賽，增加與大用戶的粘合度。圍繞和諧之家，每月10日開展工會主席接待日，幫助職工解決急難愁盼問題。圍繞幸福之家，開設(shè)“工助未來”暑期托管班，打造“唐會良緣”紅娘品牌，不斷提高職工幸福感。圍繞信賴之家，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研、一線職工療休養(yǎng)和慰問活動，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強大合力。堅持黨建帶團建，全面實施青年精神素養(yǎng)提升工程和技能提升工程，開展青馬工程、道德講堂、國旗下的演講、安全生產(chǎn)知識競賽、號手崗隊創(chuàng)建等活動，為“二次創(chuàng)業(yè)”注入青春力量。打造“唐荊荊”志愿服務(wù)品牌，開展“雷鋒集市”志愿服務(wù)項目，充分展現(xiàn)了大唐青年的良好精神面貌。
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