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福建風(fēng)電公司加強(qiáng)班組建設(shè)為發(fā)展增添動(dòng)力

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-11 15:26:09  作者:陳越

  中國電力網(wǎng)訊 班組作為企業(yè)的最小細(xì)胞,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和作業(yè)單位,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵所在,也是保持企業(yè)基業(yè)長青健康發(fā)展的根基。為了激勵(lì)班組釋放能量與活力,福建風(fēng)電公司立足新發(fā)展階段,多點(diǎn)發(fā)力加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。

  量身定制打造學(xué)習(xí)型班組

  人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力和第一資源,通過打造學(xué)習(xí)型班組,培育學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)提升核心競爭力。

  該公司立足于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和專業(yè)需求,引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)”理念,依據(jù)個(gè)人專業(yè)特長和興趣愛好,做好自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。

  圍繞全年重點(diǎn)工作及現(xiàn)場檢修維護(hù)需要,該公司將“我還缺什么”“我想學(xué)什么”體現(xiàn)到年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃之中,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容全面性、針對性,力求強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)欠缺。

  為了建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制,該公司制定實(shí)施“交接班”學(xué)習(xí)制度,在每周交接班會(huì)上,圍繞本周安全生產(chǎn)工作,結(jié)合典型案例,組織班員集體研究在運(yùn)行、檢修、消缺、維護(hù)等工作中遇到的問題,使“交接班”學(xué)習(xí)會(huì)成為班組攻堅(jiān)克難的試驗(yàn)場。不斷深化“風(fēng)電小學(xué)堂”載體建設(shè),為職工技能提升搭建工作學(xué)習(xí)心得分享交流平臺,達(dá)到班組成員相互間知識、經(jīng)驗(yàn)共享的目的。

  同時(shí),該公司還結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),為職工們搭建了專業(yè)“學(xué)習(xí)角”,對各風(fēng)電場職工書屋進(jìn)行定期完善,及時(shí)配備各類技術(shù)書籍和專業(yè)期刊,使專業(yè)“學(xué)習(xí)角”成為每位班組成員進(jìn)修提高、工余休息的“加油站”。2021年,該公司7名職工成功申報(bào)初級、中級職稱評審。2名職工通過值長資格競賽,成功獲得值長資格。

  健全組織打造安全型班組

  安全是企業(yè)的生命線,著眼企業(yè)安全維系于基層生產(chǎn)班組,讓安全型班組為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

  該公司以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年”行動(dòng)為抓手,圍繞各季度保電工作特點(diǎn),分重點(diǎn)開展隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,采取專人負(fù)責(zé)、及時(shí)整改、監(jiān)督檢查,落實(shí)閉環(huán)管理,持續(xù)提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  為了將將安全生產(chǎn)制度要求落到實(shí)處,該公司以建立健全制度體系為抓手,組織班組與各崗位職工簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。

  同時(shí),為了營造以賽促建的良好氛圍,該公司積極組織參加上級各類技能競賽,以開展“安康杯”競賽為載體,結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),開展了工作票等專項(xiàng)技能競賽,切實(shí)把“預(yù)防為主”方針落實(shí)到班組和崗位。暢通崗位提升通道,將安全意識、安全技能、安全績效作為人員提職的重要標(biāo)準(zhǔn),營造了“你追我趕、人人爭先”保安全保穩(wěn)定的良好氛圍。截至11月11日,所屬三個(gè)風(fēng)電場均在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百日無故障運(yùn)行。

  群策群力打造效益型班組

  建設(shè)“效益型”班組,追求利潤最大化,實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,為企業(yè)效益提升和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

  為了破解“靠天吃飯”,充分利用有限的風(fēng)資源,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,該公司著力強(qiáng)化對標(biāo)管理,每月對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理、生產(chǎn)成本控制等進(jìn)行了同區(qū)域橫向?qū)?biāo),以及單臺風(fēng)機(jī)每月運(yùn)行工況進(jìn)行了同比縱向?qū)?biāo),不斷探索機(jī)組最佳運(yùn)行方式。

  結(jié)合日常工作實(shí)際,該公司還開展了修舊利廢、工藝和設(shè)備小改小革等多形式的降本增效活動(dòng),真正將節(jié)能降耗細(xì)化落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性,該公司還將“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)貫穿全年,做到征集、立項(xiàng)、實(shí)施、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)閉環(huán)管理,激勵(lì)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,立足崗位建言獻(xiàn)策,解難題克難關(guān),促進(jìn)管理工作更加科學(xué)規(guī)范有效。2021年7月,該公司江陰風(fēng)電場再次獲評了年度電力行業(yè)風(fēng)電運(yùn)行指標(biāo)對標(biāo)5A級。

  營造氛圍打造創(chuàng)新型班組

  建設(shè)“創(chuàng)新型”班組,引導(dǎo)班組打破常規(guī),大膽嘗試,引入新思路、新技術(shù),依靠創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展增添不竭動(dòng)力。

  為了在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的創(chuàng)新氛圍,該公司積極踐行“發(fā)展依靠職工發(fā)展為了職工”的理念,廣泛宣傳創(chuàng)新的重要意義,培養(yǎng)群眾性創(chuàng)新思想,激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情,調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新爭先的積極性、能動(dòng)性,自覺成為創(chuàng)新的主體,發(fā)揮聰明才智,主動(dòng)參與創(chuàng)新工作。

  為了將創(chuàng)新融入日常工作,該公司深入開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、“五小創(chuàng)新”等活動(dòng),大力提倡首創(chuàng)精神,引導(dǎo)職工發(fā)揮“以我為主”的主人翁精神,在日常工作中勤思考、多動(dòng)手,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  同時(shí),該公司還將科技創(chuàng)新工作納入公司年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,鼓勵(lì)風(fēng)電場站積極利用科技創(chuàng)新手段,提升機(jī)組運(yùn)行可靠性、經(jīng)濟(jì)性,推動(dòng)各風(fēng)電場安全環(huán)保及經(jīng)營管理處于同區(qū)域領(lǐng)先水平,為無故障風(fēng)電場建設(shè)夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。2021年,該公司各風(fēng)電場對機(jī)艙雷達(dá)測風(fēng)等方面進(jìn)行了技術(shù)改造,完成了機(jī)艙雷達(dá)測風(fēng)前饋控制系統(tǒng)優(yōu)化等科技創(chuàng)新項(xiàng)目,機(jī)組的安全性、經(jīng)濟(jì)型進(jìn)一步提高。

  以人為本打造和諧型班組

  創(chuàng)建和諧型班組,增強(qiáng)全體職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識,構(gòu)建班組內(nèi)部成員、企業(yè)與職工和諧關(guān)系。

  為了進(jìn)一步落實(shí)民主管理該公司通過落實(shí)廠務(wù)、班務(wù)公開、重大決策征求職工意見等措施,保障職工知情權(quán)參與權(quán)表決權(quán)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,廣泛開展“我為群眾辦件事”等活動(dòng),拓寬溝通聯(lián)系渠道,及時(shí)了解職工所需所想所盼,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。

  為了進(jìn)一步豐富職工文化生活該公司充分征求職工意見和建議,該公司不斷努力探索群眾性文體活動(dòng)新模式、新方法,因地制宜開展了廚藝大賽、小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化體育活動(dòng),活躍職工的業(yè)余生活,建設(shè)和諧大家庭。

  該公司以深化惠民工程建設(shè)為抓手,建立“冬送溫暖夏送清涼”走訪慰問職工機(jī)制,通過常態(tài)化的工作調(diào)研、談心談話等途徑,定期收集基層班組意見,掌握職工思想動(dòng)態(tài),給予必要的幫扶,解決職工工作生活所遇難題,增強(qiáng)職工的獲得感、歸屬感、幸福感。截至11月11日,該公司“我為群眾辦實(shí)事”征集項(xiàng)目已全部交辦完成,投入資金363萬元,實(shí)現(xiàn)了職工受惠全覆蓋。

  加強(qiáng)班組建設(shè)工作,事關(guān)改革發(fā)展大局。“十四五”新征程已開啟,該公司將繼續(xù)探索班組建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,主動(dòng)適應(yīng)新形勢,擔(dān)當(dāng)作為,團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工群眾為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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