中國電力網(wǎng)訊 黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司環(huán)保分公司(以下簡稱“環(huán)保分公司”)不斷從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量，努力將學(xué)習(xí)成效化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的不懈動力。環(huán)保分公司黨委結(jié)合“黨旗在一線高高飄揚”主題活動，引領(lǐng)廣大黨員在急難險重項目上，勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，成立黨員先鋒隊、攻關(guān)組，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力助推項目落地。
黨委把關(guān)定向 帶頭項目攻堅
環(huán)保分公司黨委堅持把黨史學(xué)習(xí)教育與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，主動發(fā)揮“頭雁”作用，既當(dāng)謀篇布局的指揮者，又作沖鋒一線的攻堅者。
黨委班子成員靠前指揮、科學(xué)決策，聚焦資源循環(huán)利用、新能源+，深入謀劃改革發(fā)展新思路，經(jīng)過多次集體討論確立脫硫石膏再利用和屋頂分布式光伏綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向。親自帶隊跑市場，積極聯(lián)系用戶，主動深入現(xiàn)場，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決重點難點問題，引領(lǐng)廣大黨員形成全員獻(xiàn)計策、全員跑市場的工作氛圍。
目前，脫硫石膏再利用項目已開展相關(guān)招標(biāo)工作，屋頂分布式光伏項目開發(fā)，已與棗莊市國資委、能源局簽署整體智慧清潔能源戰(zhàn)略合作協(xié)議，聚焦氫、光、儲、鋰電等新能源領(lǐng)域開展全方位合作。
黨支部狠抓落實 保障項目推進(jìn)
環(huán)保分公司各黨支部積極落實環(huán)保分公司黨委部署，動員廣大黨員迎挑戰(zhàn)、勇?lián)?dāng)、攻難關(guān)。緊急抽調(diào)各黨支部骨干人員成立黨員先鋒隊、攻關(guān)組，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，全力保障光伏、石膏再利用重點項目的順利推進(jìn)。
環(huán)保分公司分布式光伏項目黨員先鋒隊由6名共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀青年骨干組成，成員涵蓋技術(shù)、市場、工程、技經(jīng)等專業(yè)人員，這支積極出外尋求資源，一個月甚至有三分之二的時間都在各項目所在城市度過，。通過不懈的努力，目前，京內(nèi)第一批自建分布式光伏項目正在申報集團(tuán)公司投資申請工作，整市推進(jìn)智慧新能源業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)中，前期鎖定的第一批光伏項目計劃在今年年底完成并網(wǎng)投產(chǎn)工作。
為實現(xiàn)脫硫副產(chǎn)物石膏資源綜合利用，脫硫石膏再利用項目攻關(guān)組的團(tuán)隊成員們積極開展前期調(diào)研和市場開發(fā)工作，前期對技術(shù)廠家、設(shè)備供貨商、廠房建設(shè)廠家、在運行生產(chǎn)線的多次調(diào)研、走訪，形成了可靠的立項調(diào)研報告。同時，還積極參加石膏行業(yè)協(xié)會組織的相關(guān)會議活動，了解第一手市場資訊。目前，已完成脫硫石膏再利用項目的可行性研究報告的上報工作，簽訂了廠用生產(chǎn)線用地、用汽、用電協(xié)議，與下游用戶簽訂了銷售框架協(xié)議，積極開展項目前期招標(biāo)工作。
黨員干部沖鋒在前 助推項目落地
為打好項目落地攻堅戰(zhàn)，推動發(fā)展再上新臺階。環(huán)保分公司廣大黨員干部亮身份、做表率、立標(biāo)桿，主動擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，用實際行動助推項目落地。
分布式光伏項目負(fù)責(zé)人張瑞鋒，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員主動學(xué)習(xí)并掌握國家相關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策，積極出外尋求項目信息的同時，做好地理環(huán)境和光資源分析，密切跟蹤光伏發(fā)電未來發(fā)展趨勢，及時了解市場變化，積極與用戶溝通，加強市場開拓，確定項目合作意向。進(jìn)行光伏發(fā)電項目可行性研究分析，認(rèn)真開展風(fēng)險排查，有效把控投資風(fēng)險。忙起來時無暇顧及家中生病的親人，全力以赴推進(jìn)光伏項目落實落地。
作為脫硫石膏再利用項目組組長，隗永濤每天的主要工作就是緊盯項目進(jìn)度，組織本部門人員工作、協(xié)調(diào)與其他部門的工作，跑政府部門的環(huán)評審批、項目備案手續(xù)，協(xié)調(diào)項目的用地、用汽、用電等。在他的引領(lǐng)下，項目組全員全心投入，積極組織項目可研的內(nèi)容審查及進(jìn)度，及時完成項目EPC總包、環(huán)評、監(jiān)理的招標(biāo)文件編寫及提交招標(biāo)，最大程度保證項目進(jìn)度。(梁柳)
評論