緊盯“1號(hào)機(jī)組2021年10月投產(chǎn)，建設(shè)精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”目標(biāo)，深耕項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“責(zé)任田”，國(guó)能(連江)港電有限公司從黨史學(xué)習(xí)教育中不斷汲取力量，內(nèi)化于心、外化于行，堅(jiān)持“學(xué)”上走在前、“悟”上有收獲、“辦”上落實(shí)處、“新”上有突破，項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量進(jìn)度有序推進(jìn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力十足。
聚焦聚力“學(xué)黨史”，汲取精神力量，筑牢國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)“根”與“魂”。
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，該公司堅(jiān)持從學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》入手，以中心組學(xué)習(xí)、讀書班等形式，堅(jiān)持讀原文、悟原理，深刻理解中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系，領(lǐng)悟“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好”;組織全體黨員觀看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記講話精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神;結(jié)合當(dāng)?shù)氐募t色資源，帶領(lǐng)全體黨員赴連江縣貴安村紅軍北上抗日先遣隊(duì)途經(jīng)地遺址，聽馬扎黨課、重走紅軍路、唱紅色歌曲、重溫革命精神，深切感受八閩大地這片紅色熱土;支持當(dāng)?shù)卣诩t軍烈士遺骸舊址建設(shè)紅軍紀(jì)念公園，與廠區(qū)相依而靠，組織開展“傳承先烈精神、實(shí)干拼搏奮進(jìn)、建設(shè)精品工程”主題黨日活動(dòng)，緬懷紅軍烈士，弘揚(yáng)革命精神;開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育廣播站，每周播送黨史故事、黨史知識(shí)等內(nèi)容，共計(jì)開展廣播45期，教育黨員干部職工5000余人次，切實(shí)將黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí);重點(diǎn)落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，制定嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策管理辦法，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用;建設(shè)“基建期一個(gè)黨委”黨建品牌，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，擴(kuò)大黨建工作范圍，凝聚參建各方力量，明確“一個(gè)黨委、六個(gè)共同目標(biāo)、八個(gè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)”工作思路，有效構(gòu)建黨建生態(tài)圈，最終實(shí)現(xiàn)基建現(xiàn)場(chǎng)黨組織目標(biāo)同向、體系同建、管理同步、載體同臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)同控、資源同用、品牌同創(chuàng)、成果同享，通過堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
聚焦聚力“悟思想”，汲取真理力量，錘煉黨員對(duì)黨忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)作為政治品格。
該公司緊跟國(guó)家能源集團(tuán)福建公司黨委部署安排，組織開展“弘揚(yáng)古田會(huì)議精神、激發(fā)國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”大討論活動(dòng)，全體黨員、干部職工學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，圍繞弘揚(yáng)古田會(huì)議精神，堅(jiān)持檢視自身問題，找準(zhǔn)問題根源、落實(shí)解決措施、確保“出實(shí)招、見實(shí)效”。秉持“創(chuàng)造社會(huì)效益、維護(hù)各方權(quán)益、保障職工利益”的發(fā)展宗旨，領(lǐng)導(dǎo)干部深入工程建設(shè)一線，用好“調(diào)查研究”這個(gè)武器，迎難而上、攻堅(jiān)克難，實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、抓主線”的工作思路，研究部署保障施工資源到位策略。“走出去”是由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)，協(xié)調(diào)落實(shí)施工資源。積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金拼盤;成立公共關(guān)系小組，建立與各方良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，恢復(fù)企業(yè)在各方良好信譽(yù)形象;赴各參建單位、設(shè)備廠家協(xié)調(diào)增加資源，解決多項(xiàng)物資爭(zhēng)議合同。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”是通過找準(zhǔn)突破口，組織參建單位總部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)。制定參建單位工程建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)方案，解決各方合理訴求;全面分析制約工程進(jìn)展的影響因素，盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)資源短缺情況，督促解決人、材、機(jī)等資源到位問題，加快施工進(jìn)度;每周組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，逐月分解分析產(chǎn)值完成情況。“抓主線”是緊盯關(guān)鍵路徑，做好主線工作。成立設(shè)備催交小組，對(duì)影響主線工期的汽輪機(jī)、四大管道及配管到貨問題，采取重點(diǎn)盯防、定期研究、主動(dòng)出擊等措施，為連續(xù)施工夯實(shí)基礎(chǔ);重塑“建設(shè)精品工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”目標(biāo)，組織開展“學(xué)女排、提標(biāo)準(zhǔn)、上水平”行動(dòng)，梳理崗位職責(zé)1025條，理清管理制度274項(xiàng)，優(yōu)化決策程序，開展各類培訓(xùn)10次，進(jìn)一步理清崗位職責(zé)、固化工作標(biāo)準(zhǔn)、提升管理水平。
聚焦聚力“辦實(shí)事”，直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)一線，繪好職工群眾同心圓。
堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，將黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”的范圍擴(kuò)展到現(xiàn)場(chǎng)所有參建職工，圍繞中心、服務(wù)群眾，發(fā)放征求意見表150余份，開展工程座談會(huì)、計(jì)劃物資座談會(huì)、新入職員工座談會(huì)、參建單位座談會(huì)共計(jì)5場(chǎng)，廣泛征求職工群眾意見建議12條;該公司黨委召開專題會(huì)議研究落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”事項(xiàng)，確定責(zé)任部門和完成時(shí)間，針對(duì)職工群眾關(guān)心關(guān)切的停車場(chǎng)改造事宜，一體推進(jìn)廠區(qū)光伏項(xiàng)目落地;針對(duì)職工反映現(xiàn)場(chǎng)就餐問題，安排現(xiàn)場(chǎng)送餐和錯(cuò)峰就餐，提升服務(wù)質(zhì)量;針對(duì)參建單位工作需求，將原來(lái)一月一次的付款改為一月兩次，嚴(yán)格制度執(zhí)行，優(yōu)化付款程序;為調(diào)試單位職工安排值班宿舍，為方便參建單位人員上下班開設(shè)6號(hào)門崗，為工程生產(chǎn)一線職工多配夏季工作服;開展“夏送清涼”活動(dòng)，為工程建設(shè)一線職工送去防暑降溫飲品和藥品，關(guān)心關(guān)愛員工，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，切實(shí)起到聚人心、提士氣、促建設(shè)的作用。一次次為參建單位解難題、為職工群眾辦實(shí)事，真正實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造社會(huì)效益、維護(hù)各方權(quán)益、保障員工利益”，真正為職工把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)。
聚焦聚力“開新局”，汲取奮進(jìn)力量，吹響“建精品、創(chuàng)國(guó)優(yōu)、促發(fā)展”的沖鋒號(hào)。
深入踐行習(xí)近平總書記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，在黨史學(xué)習(xí)教育中組織開展了為期100天的“真抓實(shí)干、苦干巧干，以實(shí)際行動(dòng)向建黨百年獻(xiàn)禮”活動(dòng)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量進(jìn)度、技術(shù)指標(biāo)、投資管控等六大類，制定了35項(xiàng)保障措施，逐一進(jìn)行分解落實(shí)。狠抓安全管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與參建單位“一對(duì)一”安全包保機(jī)制，嚴(yán)把人員、施工機(jī)械入場(chǎng)關(guān)，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，深入開展安全糾察活動(dòng)，形成了“日檢查、周盤點(diǎn)、月分析、季回顧”的安全工作氛圍;以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為立足點(diǎn)，理清基建和生產(chǎn)管理區(qū)域，建章立制，明晰管理職責(zé)界限，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)區(qū)域兩票三制工作要求，保證外委單位安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范;堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)電力產(chǎn)業(yè)建設(shè)“兩高一低”工程要求，圍繞著工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)指標(biāo)三大項(xiàng)目類別，第一時(shí)間組織項(xiàng)目人員，制定施工計(jì)劃，形成了全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)的大干局面，秉承“超前策劃，樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質(zhì)量理念，科學(xué)制定施工計(jì)劃、調(diào)試方案，實(shí)施精細(xì)化調(diào)試和潔凈化安裝，提前6天完成化學(xué)制水里程碑節(jié)點(diǎn);精心組織，對(duì)照鍋爐水壓試驗(yàn)規(guī)范要求逐項(xiàng)檢查，提前3天實(shí)現(xiàn)鍋爐水壓試驗(yàn)高標(biāo)準(zhǔn)一次性成功;積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào)，制定周密計(jì)劃清單、操作規(guī)范和安全措施，工程和運(yùn)行人員24小時(shí)輪班，保證了廠用電受電一次成功，為機(jī)組如期投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);高度重視新能源開發(fā)工作，發(fā)揮與當(dāng)?shù)卣臏贤?lián)系優(yōu)勢(shì)，緊抓福州物流城建設(shè)的契機(jī)，簽訂新能源開發(fā)合作協(xié)議，建設(shè)清潔低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，落地渤海鋼管光伏項(xiàng)目，積極開發(fā)拓展光伏市場(chǎng)，助推企業(yè)新能源發(fā)展。
下一階段，該公司將持續(xù)扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育，賡續(xù)共產(chǎn)黨人的精神血脈，緊盯“1號(hào)機(jī)組2021年10月投產(chǎn)，建設(shè)精品工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干、苦干巧干，以實(shí)際行動(dòng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年!
評(píng)論