中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步提升職工技能水平,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,結(jié)合環(huán)保運(yùn)行人力資源現(xiàn)狀,精心策劃培訓(xùn)方案,組織各專業(yè)技術(shù)員大力開展環(huán)保大專業(yè)崗位技能培訓(xùn),職工全能操作水平穩(wěn)步上升。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作實效,在每周的環(huán)保工作例會上,將培訓(xùn)作為重點(diǎn)工作布置,在對一周的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)后,根據(jù)生產(chǎn)需要安排下周的培訓(xùn)工作開展。結(jié)合人員多、年齡偏大、技術(shù)素質(zhì)參差不齊,同時包含脫硫、除塵、脫硝、灰?guī)斓葘I(yè),設(shè)備涵蓋面廣等特點(diǎn),環(huán)保部專工和各班班長根據(jù)各專業(yè)及各班的實際情況,有針對性地制定月度培訓(xùn)計劃,充分利用學(xué)習(xí)班和平時休息時間,組織技術(shù)授課。從鞏固基礎(chǔ)知識入手,針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),由班長或培訓(xùn)員認(rèn)真講解,耐心細(xì)致地解答員工提出的問題,并要求員工做好筆記,定期檢查。在員工自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)以及技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等學(xué)習(xí)形式的相互補(bǔ)充,以提高運(yùn)行人員的安全思想、技術(shù)水平和綜合素質(zhì),把培訓(xùn)工作做實、做細(xì)、做出成效。
該公司在理論培訓(xùn)的同時,注重現(xiàn)場操作培訓(xùn),提高員工操作水平、事故應(yīng)急處理能力,做到理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。組織環(huán)保運(yùn)行人員分批對所轄設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化操作,對操作中的要點(diǎn)、安全注意事項、控制指標(biāo)、重要參數(shù)以及可能發(fā)生的故障等,班長重復(fù)示范,重復(fù)講解,使員工做到融會貫通,然后再由員工操作,并對操作步驟現(xiàn)場打分,對操作成績不合格的,找出其錯誤的原因,并責(zé)令其在規(guī)定之間內(nèi)糾正好,將培訓(xùn)成績與員工收入直接掛鉤,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性,職工技術(shù)素質(zhì)得到顯著提高。
為提高大家的學(xué)習(xí)成果,該公司定期開展以月為期限、以班為組的技術(shù)考試和技能操作比賽活動,對成績優(yōu)異者實行重獎,對成績差、操作不規(guī)范者加重考核,在月獎中兌現(xiàn),做到公平、公正、透明。這不僅能激勵員工那種積極進(jìn)取的精神,同時也能加強(qiáng)員工間的相互協(xié)作,提高員工的團(tuán)隊意識。此舉在提高員工技術(shù)水平的同時,對班組的人性化管理,和諧班組建設(shè)起到了很大的推進(jìn)作用。
目前,該公司環(huán)保集控運(yùn)行專業(yè)培訓(xùn)工作正如火如荼開展,通過多種措施強(qiáng)化運(yùn)行人員全方位培訓(xùn),已取得一定效果,員工隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。該公司將繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,堅持以人為本,開展全員培訓(xùn),加強(qiáng)在崗人員操作技能、現(xiàn)場應(yīng)變能力等業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和人才保證。(金軒)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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