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山東菏澤發(fā)電公司黨建引領(lǐng)為“兩會”保駕護航

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-05-27 14:51:25  作者:郭 蕊 張劍鋒

  5月12日,山東菏澤公司全面進(jìn)入全國兩會保電準(zhǔn)備階段。作為承擔(dān)菏澤市保電任務(wù)的重點單位,將確保兩會期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、職工隊伍穩(wěn)定、保供優(yōu)質(zhì)電、空氣質(zhì)量和疫情防控“雙零”目標(biāo)作為當(dāng)前的重要政治任務(wù),該公司黨委帶領(lǐng)全體黨員干部全力以赴落實各項決策部署,堅決打贏“兩會”保電維穩(wěn)攻堅戰(zhàn)。

  握緊安全“方向盤”

  5月中旬,正趕上山東菏澤公司4號機A修復(fù)裝和春檢復(fù)查,“兩會”召開在即。“關(guān)鍵時期,越要深入排查治理隱患,開展重大危險源專項檢查,把好自己的方向盤。”“當(dāng)前,疫情防控已進(jìn)入常態(tài)化防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要階段,我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前特殊形勢下做好兩會期間安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。”在周一工作例會和支部書記例會上,該公司黨委提前著手、精心組織,并有針對性地落實各項保電措施。制定了《國家能源菏澤發(fā)電有限公司2020年全國“兩會”期間電力安全環(huán)保保障工作方案》,從生產(chǎn)安全、疫情防控、環(huán)境保護、燃料保障、安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)安全等9個方面,對全面做好保兩會安全穩(wěn)定工作提出明確要求。該公司要求認(rèn)真做好檢修和運行設(shè)備消缺,做好異常情況分析,徹底消除機組運行中出現(xiàn)的缺陷或隱患,切實落實重大操作有關(guān)人員到位制度和“雙監(jiān)護”制度。加強安全監(jiān)管,突出“管在現(xiàn)場、嚴(yán)在平常”。黨員干部要加大深入現(xiàn)場的頻次,嚴(yán)查習(xí)慣性違章、無票作業(yè)行為,嚴(yán)格外委工程管理,加強外包人員資質(zhì)審查,落實高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)的安全措施執(zhí)行,并建立完善考核追責(zé)體系,確保安全短板一一補齊。

  扎緊思想“安全帶”

  5月19日,山東菏澤公司下發(fā)《關(guān)于做好2020年全國“兩會”期間值班及信訪維穩(wěn)工作的通知》,成立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門組成的專項工作組,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,從嚴(yán)從實從細(xì)做好信訪維穩(wěn)各項工作。為切實把輿情管控和政治安全工作抓緊抓好、抓出成效,黨委書記參加班級安全會,支部做好“五必談五必談”見人見事見思想。公司黨委與各黨支部簽訂《政治安全與隊伍穩(wěn)定工作包保責(zé)任書》,與全體職工簽訂承諾書。同時做好隊伍思想總體狀況、輿論關(guān)注焦點及突出傾向性問題、重點關(guān)注人員動向、采取對策及措施,真正把各類矛盾消化解決在萌芽狀態(tài)。各支委委員要深入基層、深入班組主動查找職工思想中的不穩(wěn)定因素,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時解決。部門管理人員要參加班組班前班后會,深入基層主動了解狀況。加強網(wǎng)絡(luò)正面陣地建設(shè),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為,嚴(yán)格監(jiān)控內(nèi)部微信群,不隨意發(fā)布不實信息,對突發(fā)輿情快速反應(yīng)、妥善應(yīng)對,進(jìn)一步凝心聚力,形成健康向上、風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)起部門信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人的責(zé)任,對因責(zé)任落實不到位、調(diào)處不及時或調(diào)處不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)擴大升級,造成不良社會影響的,對相關(guān)部門和責(zé)任人嚴(yán)肅追究問責(zé)。

  實行信息“零報告”

  5月20日17:30,山東菏澤公司安監(jiān)部楊主任和政工部張工將全天保電保安全“零報告”信息表上傳給山東公司值班室并電話匯報當(dāng)日值班情況。值班“兩會”期間,該公司嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,落實值班責(zé)任,現(xiàn)場值班人員始終堅守工作崗位,嚴(yán)禁酒后上崗。值班人員及時掌握生產(chǎn)安全狀況,及時解決存在的有關(guān)問題。所有值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)必須保持手機暢通。兩會期間,實行保電保安全信息“零報告”制度,及時報告安全生產(chǎn)信息。強化安保“零風(fēng)險”,啟動企地聯(lián)動機制,實現(xiàn)信息共享、聯(lián)管聯(lián)控。對可能進(jìn)京上訪的人員或群體,及時會同地方有關(guān)部門,最大限度穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,確保遇有情況能夠依案行動,及時穩(wěn)妥處置。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)域門禁系統(tǒng)管理,做好測溫登記和健康碼的管理工作,重點加強各個門衛(wèi)管理、出入廠人員排查和廠內(nèi)車輛的安全檢查,落實公司安全保衛(wèi)管理制度和相關(guān)檢查要求。進(jìn)一步明確重要防護目標(biāo)的防護區(qū)域、范圍和責(zé)任,加密對生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的巡邏檢查,杜絕社會閑雜人員進(jìn)入廠區(qū),保障良好的工作生活秩序。

  打造安全“金鐘罩”

  按照規(guī)范化保電要求,山東菏澤公司層層壓緊壓實責(zé)任,將保安全穩(wěn)定工作任務(wù)落實到一線、落實到崗位、落實到人員。在安全生產(chǎn)方面,結(jié)合防汛減災(zāi)、反事故專項整治等工作,全面細(xì)致開展安全風(fēng)險防控和隱患排查治理;在疫情防控方面,全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略,抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作,從思想上仍不能放松,持續(xù)執(zhí)行好疫情防控各項管控措施,做好個人防護,盡量減少人員聚集,確保疫情防控和安全穩(wěn)定兩不誤;在環(huán)境保護方面,加強環(huán)保設(shè)施及環(huán)保監(jiān)測設(shè)備運行管理,確??諝赓|(zhì)量達(dá)標(biāo);在重大施工項目方面,全面辨識技改過程各階段及作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險點,分類制定安全措施;在安全保衛(wèi)方面,明確重要防護目標(biāo),開展專項檢查落實四防措施;在應(yīng)急值守方面,嚴(yán)格執(zhí)行“雙值班”和“零報告”制度,加強各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行培訓(xùn)與針對性現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急處置能力,確保“兩會”期間不發(fā)生人身傷害事故,不發(fā)生涉網(wǎng)事故和設(shè)備事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故,不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故,不發(fā)生負(fù)同等以上責(zé)任的較大大及以上交通事故,不發(fā)生重大治安和電力設(shè)施外力破壞事件,全力以赴確保全國兩會期間安全穩(wěn)定,萬無一失。

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