中國電力網(wǎng)訊 4月份以來,國能四川江油發(fā)電廠持續(xù)深入開展精益管理,降低機組成本,提升經(jīng)濟利潤,最大化提升機組效率。
搶發(fā)電量上,多方面同時發(fā)力。該廠積極與省調聯(lián)系溝通,分析現(xiàn)貨市場出清結果,制定詳細的電量計劃任務;同時,根據(jù)年度電量均攤到日的計劃,要求運行各值長履行崗位職責,最大化提升機組負荷率。
在機組口糧方面經(jīng)濟摻配,降低成本。該廠積極開展摻配煤實驗工作,每天運行值班員根據(jù)摻配煤后,進行參數(shù)統(tǒng)計分析,調整機組各項指標最優(yōu)化;同時加強輸煤系統(tǒng)檢查、易堵、易粘結部位及時檢查清理工作,真正實現(xiàn)增效益、保安全的目的。
在指標管理上做細、做實,提升經(jīng)濟指標。通過“小指標”競賽活動,及時優(yōu)化調整運行方式,確保各項指標“壓紅線”運行,確保機組最經(jīng)濟工況運行;定期召開運行分析會,對機組現(xiàn)存問題及時總結、分析,提出解決措施。
加強設備穩(wěn)定性,夯實機組安全。定期開展安全隱患排查、重大危險源評估、設備隱患治理等工作,夯實設備穩(wěn)定性,提高機組安全性;通過運行人員的精調細調以及檢修人員的精修細修,不僅提升設備的可靠性,也確保了機組穩(wěn)定運行,為完成年度目標奠定了堅實基礎。
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