大唐華銀金竹山發(fā)電公司抓實安全生產工作

　　中國電力網訊  為全面貫徹落實上級公司四季度安全生產工作部署，提升安全管理水平，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司采取措施抓實當前安全工作，確保企業(yè)安全生產局面的持續(xù)平穩(wěn)，為奮戰(zhàn)四季度、實現全年各項任務目標打牢安全基礎。

　　深刻吸取系統(tǒng)內外事故教訓，提升對安全生產極端主要性的認識。該公司結合事故案例對照檢查，做到舉一反三，深刻反思，從講政治的高度認識問題，對在抓安全生產工作上不擔當作為的責任人嚴肅追責問責，切實抓好外委項目的安全管理，進一步規(guī)范外委作業(yè)人員現場安全行為，強化作業(yè)人員安全責任意識，提高安全管理水平。同時，把長期外委單位班組管理納入該公司班組管理體系同樣對待，以抓好生產現場安全措施、危險點分析與控制措施的到位、做實為落腳點，抓好過程控制，嚴格執(zhí)行工作票制度。

　　結合秋季安全環(huán)保大檢查工作，切實抓好季節(jié)性安全工作。該公司以當前迎峰度冬、防寒防凍工作為重點，切實做好冬季應對可能出現的極寒災害性天氣。規(guī)范現場作業(yè)行為，進一步明確了高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、起重作業(yè)等的行為規(guī)范和嚴重違章行為的界定，規(guī)范人員著裝、安全工器具、現場安全設施的要求，進一步加大秋季安全環(huán)保大檢查問題的整改閉環(huán)，為歲末年初機組安全穩(wěn)發(fā)打下堅實基礎。

　　積極推進安全生產專項整治，為“三年專項整治行動”取得實效奠定基礎。該公司從提高認識，改進作風，抓好過程管控，按照進度落實專項整治行動計劃，增強企業(yè)安全生產保障能力。加強“兩個清單”的動態(tài)管理，把“兩個清單”按照審核、策劃、執(zhí)行、驗收流程納入“安全生產問題庫平臺”，進行閉環(huán)管理，動態(tài)更新，確保責任制的落實，確保整改取得實效。

　　持續(xù)加強重大危險源設備設施管控。該公司監(jiān)督落實重大危險源安全管理各級領導和管理人員巡查制度。按規(guī)定巡視所轄的重大危險源，并留下管理痕跡。按計劃有針對性的開展應急演練，進一步提高員工的應急管理水平和處置能力，預防重特大事故發(fā)生，確保安全生產長治久安。

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