大唐華銀金竹山發(fā)電公司齊抓共管助力年度目標(biāo)

　　中國電力網(wǎng)訊  距離年底已經(jīng)不到兩個月時間，可謂時間緊，任務(wù)重，壓力大。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司嚴(yán)格按照上級公司要求和公司工作部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、對標(biāo)管理、風(fēng)險預(yù)控、素質(zhì)提升、班組建設(shè)等工作重點，奮戰(zhàn)兩個月，沖刺年度目標(biāo)。

　　堅守安全目標(biāo)。該公司緊盯安全責(zé)任目標(biāo)，以隱患排查、有限空間作業(yè)、危化品管理、消除設(shè)備隱患缺陷為重點，落實事故風(fēng)險預(yù)控措施，完善應(yīng)急預(yù)案，夯實安全責(zé)任;完善防寒防凍措施，做好物資準(zhǔn)備，確保雨雪低溫天氣人員設(shè)備的安全穩(wěn)定;加強(qiáng)制氫站、高速混床等重點區(qū)域和有毒有害化學(xué)藥品安全管控;堅持防疫防控措施常態(tài)化，不留死角，不存漏洞，確保安全閉環(huán)。

　　強(qiáng)化技能培訓(xùn)。在有序推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)工作的同時，該公司激勵員工勤動手，多動腦，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高操作技能水平，不斷推進(jìn)體能轉(zhuǎn)崗工作;每月完成技能考試和技術(shù)問答、事故預(yù)想試題，定期組織技術(shù)骨干，剖析生產(chǎn)中的疑難雜癥，制訂技術(shù)方案和安保措施，組織員工實施落實，實現(xiàn)員工應(yīng)知應(yīng)會雙驅(qū)并進(jìn)，促進(jìn)班組技術(shù)素質(zhì)的整體提升。

　　加強(qiáng)設(shè)備整治。該公司將設(shè)備整治、危險源評估、技術(shù)監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)控、節(jié)能環(huán)保、文明生產(chǎn)整治等工作結(jié)合起來，通過全方位的隱患排查，建立健全設(shè)備健康檔案，堅持設(shè)備隱患缺陷的全過程監(jiān)督管理，提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全經(jīng)濟(jì)性。同時，通過優(yōu)化運行，不斷完善技術(shù)措施、安全措施，攻克技術(shù)難關(guān)、完善運行績效管理，做細(xì)、做實基礎(chǔ)工作。

　　落實責(zé)任措施。在認(rèn)真開展“三講一落實”活動，嚴(yán)守“兩票三制”和勞動紀(jì)律的同時，該公司強(qiáng)化責(zé)任心的提升，對照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢自糾，將安全技術(shù)措施、事故風(fēng)險防范措施落實到工作的每一個環(huán)節(jié)，堅持開展事故預(yù)想和反事故預(yù)想工作，以求實的工作態(tài)度，以務(wù)實的工作作風(fēng)，積極推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化管理，提振士氣，營造氛圍，以飽滿的士氣沖刺年度目標(biāo)。

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