近日,江西豐城發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實際,周密部署、細(xì)化措施,全面吹響春檢集結(jié)號,組織全員開展春檢隱患排查治理,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機制。
強化組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化目標(biāo)責(zé)任落實。該公司嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)指揮此次春檢工作,從責(zé)任落實、基礎(chǔ)管理、人身安全防范、外包項目管理、季節(jié)性事故預(yù)防、防火防爆、危險化學(xué)品管理、輸煤系統(tǒng)安全等12個方面108項內(nèi)容進(jìn)行檢查,每個專題檢查組均明確檢查重點要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、項目內(nèi)容、時間及分工,實行“分片包干、責(zé)任到人”,將任務(wù)層層細(xì)化分解,逐條逐項抓好落實,全力攻克“短板”,消除死角和盲區(qū),確保檢查重點突出、取得實效。
嚴(yán)查風(fēng)險預(yù)控,全面提升全員意識。該公司各專題檢查組深入各班組、外委單位,抽查員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作執(zhí)行情況,重點查看生產(chǎn)班組員工個人風(fēng)險分析預(yù)控本填寫內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前疫情形勢,強化全員落實好疫情防控相關(guān)措施,切實做好個人防護(hù)。結(jié)合反事故專項行動,檢查人員意識和行為差距,對安全教育培訓(xùn)進(jìn)行專項部署,組織開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程及重點反事故措施培訓(xùn),全面加強安規(guī)學(xué)習(xí),強化反違章管理,提高防范意識。
加強現(xiàn)場管理,確保措施執(zhí)行到位。該公司以“零違章、零事故、零非停”為目標(biāo),重點檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程,加強檢修、試運、現(xiàn)場作業(yè)全過程安全監(jiān)管,抽查“兩票三制”“三講一落實”和反違章工作,堅持重大操作現(xiàn)場監(jiān)護(hù),狠抓安全技術(shù)措施落實,強化現(xiàn)場風(fēng)險管控。同時,不斷深化設(shè)備治理,加強設(shè)備異常分析、可靠性分析,對共性問題進(jìn)行集中攻關(guān),消除設(shè)備系統(tǒng)“八漏”,全力提高設(shè)備可靠性。
做實隱患排查,確保安全可控在控。結(jié)合季節(jié)性特點,該公司做好防雷雨、防風(fēng)、防污閃等防范工作,加強對室外設(shè)備、煤場、氫站、室外電氣、熱控設(shè)備的防雨措施和防雷接地線進(jìn)行仔細(xì)檢查,嚴(yán)格落實各項安全保障措施,確保人員、設(shè)備和系統(tǒng)安全;抓好“三防”物資儲備、防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練,及時清理灰場、廠區(qū)排水溝、下水道及污水井,定期對循泵房、綜合泵房等各類排水設(shè)施進(jìn)行試運,確保排水通暢平安度汛;加大對各項重大危險源進(jìn)行評定風(fēng)險等級并制定控制措施,按專業(yè)落實問題整改,及時消除不安全因素,結(jié)合近期系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn),從思想上、管理上、設(shè)備上查找存在的安全隱患、存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),全面夯牢安全基礎(chǔ)。
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