11月26日，烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程（簡稱“昆柳龍直流工程”）線路正式開工建設(shè)。作為世界首個特高壓混合直流工程，其建設(shè)意義重大，南方電網(wǎng)公司深入推進“三不腐”機制建設(shè)，全面梳理基建領(lǐng)域所有一級業(yè)務(wù)和二級業(yè)務(wù)流程中存在的廉潔風險點，建立健全工程建設(shè)全過程監(jiān)督體系，確保將工程打造成廉潔工程和陽光工程。

近年來，南方電網(wǎng)公司基建領(lǐng)域始終堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、兩促進、兩不誤，目前全網(wǎng)成立了52個基建臨時黨支部、22個基建臨時黨小組，961個黨員突擊隊，真正做到“基建工程到哪里，黨建工作就到哪里”，助力電網(wǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

構(gòu)建長效反腐機制 針對性開展支部學習

10月，昆柳龍直流工程昆北換流站內(nèi)開展了一次廉潔風險的問卷調(diào)查，工程“三通一平”進入尾聲，所有的參建單位都是被調(diào)查的對象。有關(guān)工程施工、轉(zhuǎn)包分包、合同簽訂等一系列問題，調(diào)查組都進行了全面仔細地調(diào)查。結(jié)果是令人滿意的，現(xiàn)場并未發(fā)現(xiàn)廉潔問題。

基建領(lǐng)域是廉潔風險防控的重點領(lǐng)域，南方電網(wǎng)公司持續(xù)構(gòu)建基建領(lǐng)域“三不腐”的長效機制，強化源頭治理，封堵廉潔風險漏洞，從招標采購、合同簽訂、分包管理、合同變更管理、造價管理、承包商資質(zhì)管理等6個管理環(huán)節(jié)分析19項廉政風險，提出28項管控措施，配合監(jiān)察、審計等部門，嚴格查處基建領(lǐng)域違法、違紀行為；同時完成有關(guān)制度的修編，有效封堵廉潔風險漏洞。

各單位在防范廉潔風險上的做法也各具特色。以調(diào)峰調(diào)頻公司為例，在多個電站推行“企、檢、建”三方共建機制，企業(yè)聯(lián)合政府機關(guān)與建設(shè)施工單位，實時溝通反饋廉潔風險防控情況。11月20日，調(diào)峰調(diào)頻公司首個“廉潔風險防控聯(lián)合工作室”在清遠抽水蓄能電站揭牌成立。依托此平臺，清遠市紀委、監(jiān)察委將與該公司共同努力，做好電站風險防控工作。

在持續(xù)構(gòu)建長效反腐機制的同時，各黨支部也積極組織開展日常政治學習工作。據(jù)統(tǒng)計，截至今年11月，僅公司基建部黨支部就組織開展支委會11次、支部主題黨日活動11次、集中學習16次，學習內(nèi)容涵蓋習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、法律法規(guī)以及南方電網(wǎng)公司文件與領(lǐng)導講話精神等，讓黨員干部學得新、學得精、學得深，思想意識上能緊跟時代潮流。

支部學習與工作實踐緊密結(jié)合，工程項目部創(chuàng)新組織生活方式方法，采取黨員干部集中學、自學、幫學等相結(jié)合的方式，確保學習教育活動100%全覆蓋。學習也不是無的放矢，而是有針對性地開展。廣東電網(wǎng)公司推行“支部學習+項目研討”模式，將黨員學習會開在重點工程推進中、開在解決關(guān)鍵問題上，確保政策理論有了實踐戰(zhàn)場。各項目部組織“工地大課堂”、“安全大講堂”，幫助黨員提高覺悟、豐富知識、增強技能。

開展支部聯(lián)建和示范項目 重點工程按期完成

黨支部是黨最基本的組織，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)；業(yè)主項目部是基建管理、隊伍建設(shè)的基本管理單位，基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。南方電網(wǎng)公司基建領(lǐng)域著力把基層黨支部建設(shè)成為基建管理一線黨的工作指揮部，推進業(yè)主項目部黨組織建設(shè)，打通黨的領(lǐng)導到基層的“最后一公里”。

今年，基建線各黨支部已開展示范項目800余項，很好地起到基建一線黨的領(lǐng)導指揮部的作用。如貴州電網(wǎng)公司開展了“決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝同步小康”“全省范圍農(nóng)網(wǎng)改造升級”及“智能電表和低壓集抄全覆蓋”三大工程攻堅戰(zhàn)，以“電亮先鋒·攻堅行動”為主題的攻堅行動，成績突出。

黨支部間開展聯(lián)建活動，優(yōu)勢互補，資源共享，成為推進工程建設(shè)的一項重要舉措。在500千伏永昌輸變電工程中，云南電網(wǎng)公司建立了包括建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行單位共16個黨支部的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮了黨員的帶頭作用，筑起了基建一線攻堅克難的堅實堡壘。

廣州供電局則“聯(lián)建”到系統(tǒng)之外。今年以來，基建黨支部與廣州市住建委、國規(guī)委、安監(jiān)局等政府部門和地鐵監(jiān)理公司等其他企業(yè)黨支部開展聯(lián)建活動10次，支撐電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)高效推進。500千伏蓄增線雙改單工程能在短短幾個月內(nèi)完成，就得益于廣州市高效的政企聯(lián)動。

堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，即便面對錯綜復雜的內(nèi)外部形勢和艱巨繁重的電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)，南方電網(wǎng)公司基建領(lǐng)域仍舊超額完成了基建投資任務(wù)。截至10月底，基建投資同比增長1.34%，包括滇西北至廣東特高壓直流輸電工程在內(nèi)應(yīng)投產(chǎn)的19項重點工程全部按期或提前完成。工程建設(shè)的安全和質(zhì)量也均創(chuàng)歷史最好水平，基建連續(xù)3年未發(fā)生人身死亡事故，500千伏魯西背靠背換流站工程等10項工程獲“2018年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，創(chuàng)公司歷史之最，用實際行動助力電網(wǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。