山西電力公司推進綜合能源服務

  國網(wǎng)山西電力計劃實施綜合能源項目12個

  項目投資額近億元,預計回收節(jié)能費近2000萬元

  目前,陽煤神堂嘴余熱發(fā)電項目已并網(wǎng),太原公交充換電站項目南寨、圪僚溝、下元、九豐路場站已投運。

  ●陽煤神堂嘴余熱發(fā)電項目年設備利用時間可達7000小時,年發(fā)電效益1000萬元以上

  ●大同蓄熱電鍋爐采暖改造項目每年預計可減少燃煤2831噸,減少二氧化碳排放7417噸、二氧化硫排放25噸、氮氧化合物21噸,增加售電量1296萬千瓦時。

  8月22日,山西電力綜合能源服務有限公司與大同市王府至尊酒店有限公司簽訂蓄熱電鍋爐采暖改造合同能源管理(EMC)合同。該項目是國網(wǎng)山西省電力公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)外實施的首個“煤改電”項目。兩周前,國網(wǎng)山西省電力公司綜合能源服務典型示范項目——陽煤集團神堂嘴煤層氣電站余熱發(fā)電項目正式并網(wǎng)發(fā)電。這兩個項目的建成投運,標志著國網(wǎng)山西省電力公司綜合能源服務工作取得階段性成果。

  今年以來,國網(wǎng)山西電力認真落實國家電網(wǎng)公司相關要求,積極開展綜合能源服務業(yè)務,以綜合能源服務公司為實施主體,以各地市公司為支撐,充分發(fā)揮管理部門資源配置效果和協(xié)作單位靈活優(yōu)勢,構建業(yè)務支撐體系和市場化運作機制,全面推進綜合能源服務業(yè)務。今年,國網(wǎng)山西電力計劃實施綜合能源項目12個,項目投資額近億元。

  國網(wǎng)山西電力大力推進節(jié)能公司轉(zhuǎn)型,不斷完善綜合能源公司市場運營機制,持續(xù)提升市場競爭力。4月13日,山西電力綜合能源服務有限公司掛牌成立,先后編制《綜合能源服務業(yè)務發(fā)展三年行動計劃》,形成涵蓋組織機構、人力資源等8個方面21項制度的內(nèi)控管理體系,各地市設綜合能源服務專崗,開展綜合能源服務業(yè)務培訓累計300余人次;協(xié)同推進綜合能源服務業(yè)務,初步建立橫向協(xié)同、縱向貫通的綜合能源服務支撐體系,落實人員補充、綜合計劃管理、項目全流程管控等工作。市、縣供電公司開展綜合能源服務業(yè)務信息搜集、業(yè)務洽談、可行性初審,綜合能源公司跟進復審、實施,共同推進項目落地的縱向業(yè)務支撐體系初步形成。

  同時,國網(wǎng)山西電力充分發(fā)揮各方面業(yè)務支撐力量,努力提升綜合能源服務業(yè)務經(jīng)營能力和營收水平。該公司與南瑞測評中心、山西煥星科技有限公司等技術企業(yè)合作,提升項目運作能力;堅持“引進來、走出去”模式,邀請業(yè)內(nèi)財務、技經(jīng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等多領域的專家開展專業(yè)培訓,講解新技術、新業(yè)務、新理念,提升員工業(yè)務素質(zhì);組織干部員工赴海爾等先進技術企業(yè),國網(wǎng)上海、江蘇電力等綜合能源服務先進單位調(diào)研學習,累計37人次;以分散對接形式,赴各市供電公司開展綜合能源業(yè)務宣講,累計300余人次參加培訓,有效推進了余熱發(fā)電、電動車充電站、清潔供暖改造等綜合能源服務項目建設。

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山西電力公司推進綜合能源服務

作者:趙亞男 王世平  發(fā)布時間:2018-08-29   來源:電力網(wǎng)

  國網(wǎng)山西電力計劃實施綜合能源項目12個

  項目投資額近億元,預計回收節(jié)能費近2000萬元

  目前,陽煤神堂嘴余熱發(fā)電項目已并網(wǎng),太原公交充換電站項目南寨、圪僚溝、下元、九豐路場站已投運。

  ●陽煤神堂嘴余熱發(fā)電項目年設備利用時間可達7000小時,年發(fā)電效益1000萬元以上

  ●大同蓄熱電鍋爐采暖改造項目每年預計可減少燃煤2831噸,減少二氧化碳排放7417噸、二氧化硫排放25噸、氮氧化合物21噸,增加售電量1296萬千瓦時。

  8月22日,山西電力綜合能源服務有限公司與大同市王府至尊酒店有限公司簽訂蓄熱電鍋爐采暖改造合同能源管理(EMC)合同。該項目是國網(wǎng)山西省電力公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)外實施的首個“煤改電”項目。兩周前,國網(wǎng)山西省電力公司綜合能源服務典型示范項目——陽煤集團神堂嘴煤層氣電站余熱發(fā)電項目正式并網(wǎng)發(fā)電。這兩個項目的建成投運,標志著國網(wǎng)山西省電力公司綜合能源服務工作取得階段性成果。

  今年以來,國網(wǎng)山西電力認真落實國家電網(wǎng)公司相關要求,積極開展綜合能源服務業(yè)務,以綜合能源服務公司為實施主體,以各地市公司為支撐,充分發(fā)揮管理部門資源配置效果和協(xié)作單位靈活優(yōu)勢,構建業(yè)務支撐體系和市場化運作機制,全面推進綜合能源服務業(yè)務。今年,國網(wǎng)山西電力計劃實施綜合能源項目12個,項目投資額近億元。

  國網(wǎng)山西電力大力推進節(jié)能公司轉(zhuǎn)型,不斷完善綜合能源公司市場運營機制,持續(xù)提升市場競爭力。4月13日,山西電力綜合能源服務有限公司掛牌成立,先后編制《綜合能源服務業(yè)務發(fā)展三年行動計劃》,形成涵蓋組織機構、人力資源等8個方面21項制度的內(nèi)控管理體系,各地市設綜合能源服務專崗,開展綜合能源服務業(yè)務培訓累計300余人次;協(xié)同推進綜合能源服務業(yè)務,初步建立橫向協(xié)同、縱向貫通的綜合能源服務支撐體系,落實人員補充、綜合計劃管理、項目全流程管控等工作。市、縣供電公司開展綜合能源服務業(yè)務信息搜集、業(yè)務洽談、可行性初審,綜合能源公司跟進復審、實施,共同推進項目落地的縱向業(yè)務支撐體系初步形成。

  同時,國網(wǎng)山西電力充分發(fā)揮各方面業(yè)務支撐力量,努力提升綜合能源服務業(yè)務經(jīng)營能力和營收水平。該公司與南瑞測評中心、山西煥星科技有限公司等技術企業(yè)合作,提升項目運作能力;堅持“引進來、走出去”模式,邀請業(yè)內(nèi)財務、技經(jīng)、能源互聯(lián)網(wǎng)等多領域的專家開展專業(yè)培訓,講解新技術、新業(yè)務、新理念,提升員工業(yè)務素質(zhì);組織干部員工赴海爾等先進技術企業(yè),國網(wǎng)上海、江蘇電力等綜合能源服務先進單位調(diào)研學習,累計37人次;以分散對接形式,赴各市供電公司開展綜合能源業(yè)務宣講,累計300余人次參加培訓,有效推進了余熱發(fā)電、電動車充電站、清潔供暖改造等綜合能源服務項目建設。



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