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崗位聘任激活力 選優(yōu)任能聚人心——江蘇南京溧水區(qū)供電公司建立健全選人用人機制

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-07-21 08:58:45  作者:嚴亞琦 黃春梅

  “今天我們要完成10千伏光華線、章西線紅外測溫工作。大家趕快準備一下,我們立刻出發(fā)。”7月19日一大早,江蘇南京溧水區(qū)供電公司運檢部配電運檢班副班長曹陽在班務(wù)會上向班組成員布置當(dāng)天的工作內(nèi)容。曹陽在2020年8月份被溧水區(qū)供電公司聘為班組長,成為班組管理人員。

  近年來,溧水區(qū)供電公司持續(xù)深化三項制度改革,實行聘任分步走機制,強化聘期全過程管理,落實期滿剛性化退出規(guī)定,建立健全以崗位聘任制為核心的選人用人機制,增強員工崗位危機意識和競爭意識。

  實行聘任分步走機制

  4月30日,溧水區(qū)供電公司舉辦首聘職員、班組長及一般管理技術(shù)人員聘任儀式,2名首聘職員、2名班組長、14名專職在崗位聘任協(xié)議書上簽字。

  今年54歲的樂平富是溧水區(qū)供電公司此次受聘的年紀最大的專職。他在該公司營銷部專職崗位工作了15年,主要負責(zé)用電檢查、業(yè)擴管理、綜合能源拓展等工作。“現(xiàn)在專職全部實行聘任制,我的崗位危機感和責(zé)任感更強了。”樂平富說。

  2018年3月份,溧水區(qū)供電公司在南京三新供電服務(wù)有限公司溧水分公司試點開展班組長崗位競聘工作。2019年6月份,該公司總結(jié)三新供電服務(wù)公司崗位競聘工作經(jīng)驗,開展管理類七級職員聘任工作,隨后將聘任范圍擴大至管理類五至七級職員、技能類八級職員。2020年8月份,溧水區(qū)供電公司在該公司所有專業(yè)的新上班組長選拔工作中推廣崗位聘任制,并于今年4月份將聘任范圍拓寬至全體管理、技術(shù)專職崗位。至此,溧水區(qū)供電公司建成涵蓋職員、班組長、專職的多級聘任體系。

  溧水區(qū)供電公司聘任新上班組長和管理、技術(shù)專職時,優(yōu)選技能水平高、專業(yè)素養(yǎng)強、綜合素質(zhì)優(yōu)的青年員工。2020年年初,該公司構(gòu)建“兩期四階三提升”青年員工培養(yǎng)體系,從基本信息、專業(yè)技能、管理能力、工作業(yè)績、創(chuàng)新成果5個方面,建立青年員工成長積分檔案,量化評價入職8年青年員工的成長發(fā)展情況,以進階篩選模式為青年員工崗位晉升提供科學(xué)依據(jù)。

  青年員工歐亞霏是溧水區(qū)供電公司今年4月份首聘的辦公室專職。此前,他是溧水區(qū)供電公司營銷部中級大客戶經(jīng)理。3月份,該公司統(tǒng)計了青年員工成長積分情況。根據(jù)積分,歐亞霏從“成才提速”階段升至“成熟拔尖”階段,為此次受聘奠定了基礎(chǔ)。

  強化聘期全過程管理

  為增強受聘人員的履責(zé)意識,溧水區(qū)供電公司與所有受聘人員簽訂聘任協(xié)議,明確3年聘期和履責(zé)要求,強化聘期全過程考核管理,在專職等重要崗位設(shè)置A、B崗,B崗試用期為1年。試用期間,單位根據(jù)受聘人員的具體表現(xiàn)進行評價考核,不合格的直接解聘,合格的正式聘任至B崗。在B崗聘期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可以轉(zhuǎn)聘至A崗。在B崗和A崗的聘期內(nèi),單位會圍繞受聘人員的工作能力、業(yè)績貢獻等開展年度考核,考核結(jié)果與收入待遇掛鉤。

  “對于聘期內(nèi)年度考核排名后30%的人員,我們會與其溝通面談,提醒他們提升履職能力和業(yè)績指標。”溧水區(qū)供電公司人資部主任嚴亞琦說。“對于工作表現(xiàn)突出的員工,我們會在薪酬分配、崗位晉升、人才選拔、評優(yōu)評先、福利保障等方面適當(dāng)傾斜。”

  葉偉是溧水區(qū)供電公司發(fā)展建設(shè)部六級職員,主要負責(zé)白鶴灘—江蘇±800千伏特高壓直流輸電工程(南京段)溧水區(qū)屬地政策處理工作。為確保該項目順利推進,他梳理工程開工建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點,對接相關(guān)部門。6月2日,該項目首基鐵塔組塔成功,正式進入組塔施工階段。截至6月底,葉偉的工作業(yè)績遠超考核指標。在溧水區(qū)供電公司第二屆“星級員工”發(fā)布會上,他被評選為該公司“攻堅克難之星”。

  落實期滿剛性化退出規(guī)定

  今年32歲的許鵬2012年進入溧水區(qū)供電公司工作,成為南京三新供電服務(wù)有限公司溧水分公司石湫業(yè)務(wù)所的營銷員。在今年4月初舉辦的溧水區(qū)供電公司三新供電服務(wù)公司班組長崗位競聘中,他以總分第一的成績獲得崗位首選資格,成為石湫業(yè)務(wù)所營業(yè)班班長。

  為確保此次崗位競聘公開、公平、公正,溧水區(qū)供電公司在深入討論研究的基礎(chǔ)上,詳細制訂班組長競聘方案,并通過網(wǎng)站公示和層層傳達等方式讓每名員工知曉。競聘過程中,該公司嚴格按照競聘方案開展考評,全程監(jiān)督每個環(huán)節(jié)、每個步驟。

  “這是我們第二次開展三新供電服務(wù)公司班組長公開競聘工作。3年前第一批競聘上崗的23名班組長到今年3月份聘期已滿,已重新競聘。”溧水區(qū)供電公司人資部副主任艾華英介紹。此次競聘,溧水區(qū)供電公司根據(jù)應(yīng)聘者的“德能勤績廉”五方面開展綜合評價,成績靠后的直接落聘。最終2018年3月競聘上崗的23名班組長中有3名落選,3名青年骨干成功競聘空出的班組長崗位。

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